Mit verschiedenen Kooperationsmodellen unterstützt der Konzern, „deinen REWE-Markt eigenverantwortlich mit deiner persönlichen Note zu führen“, heißt es. Das hat auch Unternehmer Härzschel gefallen und sich für das Partnerschaftsmodell entschieden. Dieses ist im deutschen Handel einzigartig. Für REWE ist der genossenschaftliche Grundgedanke die Basis für Selbständigkeit. Dabei bleiben Eigenkapital und Risiko überschaubar.
Alles hat mit der Gründung der REWE Matthias Härzschel OHG im Jahr 2023 angefangen. Die Kölner Zentrale kümmert sich von Anfang an um alle administrativen und organisatorischen Details. Das Mietmodell ermöglicht es, einen modernen Supermarkt zu attraktiven Konditionen zu betreiben. Die Verantwortung für die rund 60 Mitarbeitenden liegt bei Matthias Härzschel. Und der Kampf um Fachkräfte ist in der Branche bekanntlich groß. Für den Marktleiter waren die Motivation des Personals und ein „außergewöhnliches“ Benefitangebot von Anfang an wichtig, welches in der Region so nicht existiert. Neben dem betrieblichen Gesundheitsmanagement und Sonderkonditionen bei Kraftfahrzeug- und Sachversicherungen steht die betriebliche Altersvorsorge (bAV) im Mittelpunkt. Der Durchführungsweg ist die Direktversicherung. Die Kapitalanlage der Beiträge erfolgt in Fonds mit einer breiten Diversifikation am Kapitalmarkt. Marktchef Härzschel beteiligt sich mit 50 Euro monatlich. Die Mitarbeiter müssen nichts dazugeben, sie dürfen aber. Das erhöht die Förderung noch einmal um 15 Prozent des Arbeitnehmeranteils. Als Berater hat Härzschel das „Team Leipzig“ der Deutschen Vermögensberatung hinzugezogen.
Mit dem umfassenden „Familienabsicherungsplan“ setzt der Leipziger REWE-Markt neue Maßstäbe in seiner Branche, die weit über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehen. Mitarbeitende erhalten einen bedingungslosen und sofort unverfallbaren AG-Zuschuss zur Betriebsrente. Zudem wurden eine betriebliche Krankenzusatzversicherung eingeführt und der kostenlose Lohnkonto-Service als zusätzlicher Benefit angeboten. Mitarbeitende profitieren von einem kollektiven Angebot für ihre Familienangehörigen und erhalten individuelle Beratung zu Versicherungs- und Finanzthemen. Dies fördert das finanzielle Wohlergehen der Mitarbeitenden und sorgt für Mitarbeiterbindung. „Der REWE Matthias Härzschel OHG ist es in einem schwierigen Umfeld gelungen, mit der Einführung des ‚Familienabsicherungsplans‘ die Wertschätzung gegenüber allen Mitarbeitenden im unteren Lohnniveau erlebbar zu machen“, so die Jury. Der Deutsche bAV-Preis hat in den vergangenen Jahren immer wieder eindrucksvoll gezeigt, wie vielfältig die Möglichkeiten für die bAV sind und wie gut Unternehmen es schaffen, die Altersversorgung ihrer Mitarbeitenden zu fördern und gleichzeitig ihre Personalstrategie zu unterstützen. Die Betriebsrente ist bereits heute ein wichtiger Hebel für die Mitarbeiterbindung. Auch das Feedback von Härzschels Belegschaft in Leipzig ist positiv. Die Durchdringung des bAV-Konzepts liegt bei 94 Prozent.
