Lindt & Sprüngli Deutschland, bekannt für seine Premium-Schokolade, setzt nicht nur auf höchste Qualität in der Produktproduktion, sondern auch auf Mitarbeiterbindung und -förderung. Mehr als 2800 Mitarbeiter aus über 80 Nationen tragen täglich zur Erfolgsgeschichte des Aachener Unternehmens bei. Im Zuge der jüngsten Aktivitäten, die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern, wurde ein innovatives betriebliches Altersvorsorgemodell (bAV) namens „Lindt My Pension“ eingeführt.
„Unsere Mitarbeitenden sind das Herzstück des Unternehmens, und wir wollen ihre Zukunft sichern. Daher haben wir ‚Lindt My Pension‘ entwickelt, um die Altersvorsorge für alle Generationen relevant zu machen“, sagt Helge Kniepen, Head of HR Competence und Payroll bei Lindt & Sprüngli Deutschland. Das Modell verfolgt einen modernen Ansatz: eine beitragsorientierte, wertpapiergebundene Leistungszusage mit Beitragserhaltungsgarantie und Insolvenzschutz, die auf Lebenszyklusfonds setzt. Diese speziellen Fonds dienen dazu, den Mitarbeitenden über den gesamten Ansparzyklus hinweg ein optimales Risiko-Rendite-Verhältnis zu bieten.
„Lindt My Pension“ hebt sich besonders durch die starke Flexibilität in der Auszahlungsphase ab. Dies soll den Mitarbeitenden eine hohe Anpassungsfähigkeit an ihre individuellen Bedürfnisse ermöglichen.
„Die neue Altersvorsorge wird als echte Wertschätzung wahrgenommen, da wir damit auch für Stabilität des Personalstamms sorgen“, erklärt Kniepen.
Eine besonders bemerkenswerte Funktion des Modells ist der gezielte Ansatz, junge Mitarbeitende für das Thema Altersvorsorge zu sensibilisieren. Die Beiträge sind an die Gehaltsentwicklung gekoppelt, was die Altersvorsorge an steigende Entgelte und Inflation anpasst. „Es war uns wichtig, das Thema Altersvorsorge nicht nur als Pflicht, sondern als Chance und als Benefit zu vermitteln. Unsere Kommunikationsmaßnahmen, wie emotional ansprechende Videos und Infotage, haben diese Idee hervorragend unterstützt“, so Kniepen. Der Erfolg des neuen Modells zeigt sich in der positiven Resonanz aus der Belegschaft. Besonders die Flexibilität in der Auszahlungsphase kommt an. „Viele Mitarbeitende haben sich aktiv nach weiteren Informationen erkundigt“, berichtet Kniepen und fügt hinzu: „Das Thema wird nicht mehr nur als langwierige Pflichtaufgabe betrachtet.“
Außerdem arbeite das Unternehmen kontinuierlich an der Weiterentwicklung des bAV-Modells. Durch die strategische Partnerschaft mit PwC Deutschland für das Pension Consulting und Fidelity International für das Kapitalanlagemanagement wird das bAV-Modell von Fachleuten begleitet, was nicht nur Transparenz, sondern auch Vertrauen schafft. Mit „Lindt My Pension“ setzt Lindt & Sprüngli auf eine zukunftsorientierte Altersvorsorgelösung, die nicht nur den Bedürfnissen der Belegschaft entspricht, sondern auch die Arbeitgebermarke stärkt. Lindt & Sprüngli zeigt eindrucksvoll, wie moderne bAV-Modelle das Employer Branding unterstützen und langfristige Bindung und Zufriedenheit schaffen können.
