Ausbildung neu denken: Das SEED-Konzept von Siemens Energy

Vor einigen Jahren berichteten unsere Ausbilderinnen und Ausbilder, dass die Berufsausbildung bei Siemens Energy nach dem gleichen Schema verlaufe wie in früheren Zeiten – die jungen Menschen allerdings nicht mehr so effektiv und effizient lernen wie noch fünf Jahre zuvor. Auch von Jugendlichen, mit denen wir im Dialog sind, kamen kritische Bemerkungen. Ein Satz ist mir dabei in Erinnerung geblieben: „Wir sind Schüler von heute, die in Schulen von gestern mit Lehrern von vorgestern und Methoden aus dem Mittelalter auf die Probleme von morgen vorbereitet werden.“

Für mich als Ausbildungsleiter mit Verantwortung für rund 1600 konzerneigene Azubis und weitere 850 junge Menschen, die bei uns für externe Unternehmen ausgebildet werden, gab es also reichlich Gründe, über einen Neustart der Ausbildung mit zeitgemäßen pädagogischen Konzepten nachzudenken.