„In Lisa schlummerte Führungsqualität – nur wusste niemand davon.“
Lisa ist engagiert, gewissenhaft und gilt im Team als verlässlich. Aber in den bisherigen Leistungsbeurteilungen fiel sie nie besonders auf. Erst durch eine Kompetenzanalyse wurde sichtbar: Lisa verfügt über ein hohes Maß an strategischem Denken, Selbstverantwortung und Motivationsfähigkeit – ideale Voraussetzungen für eine Führungsrolle.
Solche Geschichten gibt es in vielen Unternehmen. Talente, wie Lisa gehen im Unternehmensalltag verloren – nicht, weil sie nicht existieren, sondern weil sie nicht gesehen werden. Entwicklung braucht mehr als Bauchgefühl – sie braucht System.
Kompetenzen erkennen, bevor sie fehlen
Leistung zeigt, was Menschen heute können – auf Basis ihres bisherigen Verhaltens und konkreter Aufgaben. Doch entscheidend für die Zukunft ist das, was noch in ihnen steckt: ihre Kompetenzen – also erlernbare Handlungsmuster, mit denen sie in neuen, komplexen Situationen wirksam agieren können.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und digitaler Transformation sind Kompetenzen ein zentraler Hebel: Wer versteht, über welche Kompetenzen seine Mitarbeitenden verfügen – und wo Entwicklungspotenzial liegt – kann gezielt fördern, motivieren und strategisch planen.
Kompetenzen systematisch erfassen und entwickeln
Genau hier setzt KODE® an. KODE® steht für Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung und bietet ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren, um Kompetenzen systematisch zu erfassen und gezielt weiterzuentwickeln. KODE® Talent bringt diesen Ansatz in eine moderne Cloud-Lösung: Es misst persönliche, handlungsorientierte, fachlich-methodische und sozial-kommunikative Kompetenzen – und macht so individuelle Stärken und Potenziale sichtbar, die im Alltag oft verborgen bleiben.
Der Prozess ist einfach und transparent:
- Schritt 1: Soll-Profil definieren. Sie bestimmen selbst, welche Kompetenzen für Ihre Organisation relevant sind und gemessen werden sollen.
- Schritt 2: Kompetenzen valide erfassen. Ihre Mitarbeitenden absolvieren eine strukturierte, wissenschaftlich fundierte Selbsteinschätzung. Der Fragebogen erfasst die Ausprägung von Kompetenzen sowohl unter normalen als auch unter schwierigen Bedingungen. Um ein differenzierteres Bild zu erhalten, können optional Fremdeinschätzungen durch Führungskräfte, Kolleg:innen oder HR-Verantwortliche durchgeführt werden.
- Schritt 3: Kompetenzprofil generieren. Jede:r Teilnehmende erhält ein individuelles Kompetenzprofil, das Stärken sichtbar macht und Potenziale aufdeckt. Dies fördert das Selbstbewusstsein und die Bindung an das Unternehmen.
- Schritt 4: Soll-Ist-Abgleich. Das individuelle Profil wird dem zuvor definierten Soll-Profil gegenübergestellt, um mögliche Karrierepfade und Entwicklungsfelder abzuleiten.
- Schritt 5: Maßnahmen festlegen. Auf dieser Grundlage können Sie konkrete Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung planen – von individuellen Lernpfaden bis hin zu gezielten Vorbereitungen auf einen möglichen Stellenaufstieg.
- Schritt 6: Ergebnisse wirksam nutzen. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern eine fundierte Basis für individuelle Entwicklungsgespräche und strategische Personalentscheidungen.
Win-win für Unternehmen und Mitarbeitende
Die Anwendung von KODE® Talent bringt messbare Vorteile:
- Gezielte Personalentwicklung statt Gießkannenprinzip
- Stärkere Mitarbeiterbindung durch individuelle Förderung
- Interne Nachwuchsförderung auf Basis fundierter Daten
- Reduzierung von Fehlbesetzungen und Fluktuation
Und nicht zuletzt: Mitarbeitende erleben Wertschätzung, weil ihre individuellen Kompetenzen sichtbar und ernst genommen werden.
Fazit: Wer Zukunft gestalten will, muss heute Potenziale erkennen
Unternehmen sind gut beraten, sich in der heutigen Arbeitswelt auf das zu konzentrieren, was Entwicklung ermöglicht: Kompetenzen. Denn nicht Titel, Abschlüsse oder vergangene Positionen entscheiden über den Erfolg von morgen – sondern die Fähigkeit, mit neuen Herausforderungen aktiv, reflektiert und lösungsorientiert umzugehen.
KODE® Talent macht genau das sichtbar: die individuellen Kompetenzen und Potenziale, die im Alltag oft unentdeckt bleiben – und schafft so die Grundlage für gezielte Entwicklung im Unternehmen.
Nutzen Sie die Chance, die verborgenen Talente in Ihrer Organisation zu entdecken.
