Fördergespräche

Bei der Mitarbeiterförderung als Vorgesetztenaufgabe geht es darum, Entwicklungspotenziale der Mitarbeitenden zu erkennen, drohende Leistungsminderungen aufzuzeigen, Lernprozesse anzuregen und Rahmenbedingungen zu schaffen, um das Gelernte anzuwenden. Diese Aufgabe kann u. a. durch regelmäßige Fördergespräche verwirklicht werden. Dabei spielen Beurteilungen in der Regel eine zentrale Rolle. Nur wenn man über Stärken und Schwächen der Beschäftigten spricht, lassen sich auch folgerichtige Förderungsmaßnahmen ableiten.