HR-Analytics oder auch Workforce-Analytics bezeichnet die Analyse HR-bezogener Daten zur Optimierung von Entscheidungsprozessen. Daten aus dem Personalwesen werden dabei mittels Analysetools mit anderen relevanten Unternehmensdaten in Beziehung gesetzt.
Kann People Analytics HR als Disziplin tiefgreifend transformieren? Chris Kaibel von Roche und Peter Alexander Rapp von Xellento sagen ja. Eine Anleitung dazu gaben sie auf dem Deutschen HR-Summit.
Das Start-up Selectic soll das Kandidaten-Testing übernehmen. So sollen HR-Manager Zeit sparen und einen Überblick über den Kenntnisstand von Bewerbern erhalten.
An das rapide Wachstum musste das Unternehmen About You auch seine Personalprozesse anpassen. Dafür wurde zuerst eine neue, zentrale HR-Lösung eingeführt.
Big Data: Viele sprechen davon – doch was bedeutet es, große Mengen an Personaldaten gezielt zu analysieren? Beim Konzern Henkel kümmert sich darum ein eigens zusammengestelltes Team.
Seit Jahren wird in der Szene über HR-Analytics gesprochen, viele Personalabteilungen warten noch ab. Einen praxisnahen Einstieg ins Thema liefert eine Analyse des IW.
Zum Teil sind Algorithmen schon heute in der Lage vorherzusagen, was und wie viel Mitarbeitende künftig leisten können. Allerdings muss man bei ihrem Einsatz rechtliche Aspekte beachten.
Personalabteilungen gewinnen an strategischer Relevanz und fungieren als Digitalisierungstreiber. Diese Punkte stehen außerdem noch auf der HR-Agenda 2021.
Entscheidungen fallen oftmals aus dem Bauch heraus – auch im Human Resources Management. Doch für langfristige Erfolge braucht es Objektivität. Datenbasierte Fakten und Analysen können helfen.
Eine aktuelle Studie hat untersucht, inwieweit Unternehmen in der DACH-Region derzeit HR Analytics und HR-Softwarelösungen einsetzen. Danach sind IT-Lösungen im Talent Management in den Betrieben noch eine Seltenheit.
