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Personalarbeit 2026: HR-Guide für den Start ins neue Jahr

Die wirtschaftliche Transformation, gepaart mit der Wirtschaftskrise verlangt nach einer starken HR-Rolle. Gleichzeitig ächzen Personalabteilungen unter Spardruck. Wie müssen Personalerinnen und Personaler ihre Arbeit 2026 angehen, um erfolgreich zu sein?

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HR-Organisation

HR Strategy: Balance zwischen KI und Kultur schaffen

Es besteht enormer Transformationsdruck, gleichzeitig soll der Mensch bei der Personalarbeit im Mittelpunkt stehen. Ein scheinbarer Widerspruch, der keiner sein muss. Ein Impuls.
HR-Organisation

BGM: Individualität gefragt

Fehltage, Gesundheit und Motivation verlangen neue Lösungen. Schnelle Angebote sind meist nicht die richtige Lösung. Es bedarf eines strukturierten, individuellen Ansatzes. Ein Impuls.
Vergütung

Vergütung: Alles transparent, oder?

Entgelttransparenz ist das Thema der Stunde, doch ein Gesetz fehlt. Dennoch sollte sich HR jetzt schon tief mit der Thematik beschäftigen – und dabei auch kulturelle Aspekte berücksichtigen.
HR-Organisation

Leadership & Culture: Führungskräfte müssen jetzt mutig sein

Führen mit Empathie, Rückgrat und Evidenz ist nun gefragt. Denn in der VUCA-Welt und bei der KI-Transformation muss der Mensch in den Mittelpunkt gestellt werden. Ein Impuls.
Personalentwicklung

Talent & Learning: Lernen muss sich strukturell verändern

Skill-Entwicklung wird zur strategischen Aufgabe. Unternehmen müssen weg von punktuellen Fortbildungen gehen, hin zu kontinuierlichen und messbaren Formen. Ein Impuls.
Recruiting

Recruiting: Kampf um Aufmerksamkeit wird zur Kernaufgabe

Die Personalgewinnung wird analytischer, womit Recruiter mehr technisches Verständnis benötigen. Dabei soll es schnell gehen, die Qualität aber nicht verringert werden.
Arbeitsrecht

Arbeitsrecht: Wer wartet, verliert

Vor allem zwei Reformen werden im Arbeitsrecht sehnsüchtig erwartet. Bis es so weit ist, sollten Unternehmen aber nicht untätig sein.
HR-Organisation

Diversity, Equity & Inclusion: Was kommt nach dem Backlash?

DEI-Management ist in den vergangenen Monaten auf viel Kritik und Gegenwind gestoßen. HR sollte das zur Selbstreflexion nutzen, um DEI-Programme zu verbessern. Ein Impuls.
Allgemein

2026: Welchen Neustart braucht HR?

Während einige Experten die komplette Abschaffung fordern, sehen andere HR als strategisches Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Was bedeutet das für die Rolle von HR 2026?