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Skill Management

Unter Skill Management versteht man das Verwalten der Fähigkeiten (Skills) der Mitarbeiter eines Unternehmens. Skill Management wird eingesetzt, um die Mitarbeiter entsprechend ihren Fähigkeiten gezielt an der richtigen Stelle im Unternehmen einzusetzen und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

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Personalentwicklung

Talent & Learning: Lernen muss sich strukturell verändern

Skill-Entwicklung wird zur strategischen Aufgabe. Unternehmen müssen weg von punktuellen Fortbildungen gehen, hin zu kontinuierlichen und messbaren Formen. Ein Impuls.
HR-Organisation

Diese Skills gewinnen in HR künftig an Bedeutung 

Die Personalarbeit wird künftig komplexer. Doch welche Skills gewinnen dabei an Bedeutung und worauf sollte sich HR fokussieren? Verschiedene Analysen bieten Antworten. 
HR-Organisation

Top Skills 2026 für Personaler: So bleibt HR krisenfest

Fachkräftemangel, KI und psychische Belastungen prägen den Arbeitsalltag. Um unter diesen Bedingungen als Personaler handlungsfähig zu bleiben, braucht es neue Kompetenzen.
Personalentwicklung

Gen Z und KI: Digital Natives sind keine AI Natives

Neue Studie: Die Gen Z nutzt KI-Tools intuitiv, aber nicht strategisch. Warum diese Generation nicht automatisch KI-fit ist – und was das für Arbeitgeber bedeutet.
Personalentwicklung

Umfrage: Wie steht es um die KI-Kompetenzen von HR?

Wir haben HR-Entscheider gefragt, was HR tun kann, um Beschäftigte für die KI-Transformation fit zu machen. Einsicht und Wille sind da, doch es mangelt an eigener Expertise zu KI.
Personalentwicklung

Bayer: „Linkedin wusste mehr über die Skills unserer Mitarbeitenden als wir” 

Der Pharmakonzern setzt auf KI und einen internen Talent Marketplace, um zu einer skillbasierten Organisation zu werden. Manuel Smukalla, Head of Skills Intelligence & Talent Flow, erklärt, wie das funktioniert.
HR-Organisation

Skillbasiert: So gelingt die Zusammenarbeit nach Kompetenzen

Skillbasiertes Arbeiten ist laut einigen HR-Professionals der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wir verraten, welche Strukturen es dafür benötigt.
Personalentwicklung

Soft Skills: „Führungskräfte müssen Transformationskompetenz besitzen“

Um in der Arbeitswelt der Zukunft bestehen zu können, sind nicht nur KI-Kenntnisse wichtig. Es braucht auch Resilienz, Neugier und Lernbereitschaft. Diese Skills sind erlernbar. Und HR kann dabei helfen.
Personalentwicklung

Skills first: Wie HR den Kurswechsel angehen sollte

Beschäftigte müssen sich neue Fähigkeiten aneignen. Andere Kompetenzen werden überflüssig. KI ermächtigt HR, strategisches Skill Management in ganz neuen Dimensionen zu denken.
Recruiting

KI-Skills: Wie Technologie das Employer Branding verändert

KI-Kompetenz wird zum neuen Gradmesser für Arbeitgeberattraktivität. Wenn Lernen, Experimentieren und Verantwortung Teil der Kultur sind, stärkt das das Employer Branding, sagt Kolumnist Marcus Merheim.
Personalentwicklung

Job-Transformation: „Deskilling ist leider Realität”

Zahlreiche Jobs werden überflüssig oder vereinfacht. Re-, Up- und Deskilling sind die Folge. Was hier die beste Methode für Unternehmen ist, verrät Professor Jutta Rump.
Recruiting

Skill-basiertes Recruiting: Sind Fähigkeiten wichtiger als Abschlüsse?

Immer mehr Unternehmen wollen auf Fähigkeiten statt formale Abschlüsse bei der Personalauswahl setzen. Warum ist das sinnvoll und was muss HR hier bedenken?
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