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Lena Onderka

Lena Onderka ist redaktionell verantwortlich für den Bereich Employee Experience & Retention – wozu zum Beispiel auch die Themen BGM und Mitarbeiterbefragung gehören. Auch das Thema Diversity betreut sie. Zudem ist sie redaktionelle Ansprechpartnerin für den Deutschen Human Resources Summit und das HR Forum Banking.
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Personalentwicklung

BGM: So senkte Afry Fehltage und steigerte die Produktivität

Ein durchdachtes BGM-Konzept mit starkem Netzwerk führt beim Ingenieurbüro zu messbaren Erfolgen. Welche Maßnahmen waren besonders wirksam und wie wurden sie umgesetzt?
Vergütung

Entgelttransparenz: Jeder Zweite sieht keinen Mehraufwand 

Viele Führungskräfte stehen der neuen EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz gelassen gegenüber, zeigt eine Umfrage. Das widerspricht vorherigen Beobachtungen.
Allgemein

HR-Personalwechsel: Mahle, GEA, BW-Bank

Neues Jahr, neue Stelle: Viele HR-Positionen sind zum Jahreswechsel neu besetzt worden. Einige haben in diesem Zuge die Personalfunktion in den Vorstand geholt.
HR-Organisation

Wie kann HR ausländische Mitarbeitende halten?

Es braucht ausländische Fachkräfte, um den demografischen Wandel auszugleichen. Doch nach dem Recruiting schaffen es Arbeitgeber oft nicht, die Talente zu binden. Was ist zu tun?
HR-Organisation

BGM ignoriert Atemwegserkrankungen: Zurecht?

Die meisten Fehltage werden durch Atemwegserkrankungen verursacht. Sollte sich HR mehr mit der Prävention von Erkältungen et cetera beschäftigen?
HR-Organisation

„Hat DEI eine Auswirkung auf den Unternehmenserfolg?“

Die Wirkung von Diversity Management auf den wirtschaftlichen Erfolg nachzuweisen, ist schwer. Doch wird häufig gefordert. Wie geht Diversity-Managerin Nina Vössing damit um?
HR-Organisation

AU-Tage: Was die Zahlen wirklich sagen

Zahlen rund um den Krankenstand wurden in der vergangenen Zeit häufig fehlinterpretiert und für politische Debatten verwendet. Wie kann HR realistisch mit den Daten arbeiten?
HR-Organisation

BGM: Individualität gefragt

Fehltage, Gesundheit und Motivation verlangen neue Lösungen. Schnelle Angebote sind meist nicht die richtige Lösung. Es bedarf eines strukturierten, individuellen Ansatzes. Ein Impuls.
HR-Organisation

Diversity, Equity & Inclusion: Was kommt nach dem Backlash?

DEI-Management ist in den vergangenen Monaten auf viel Kritik und Gegenwind gestoßen. HR sollte das zur Selbstreflexion nutzen, um DEI-Programme zu verbessern. Ein Impuls.
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