Antisemitismus am Arbeitsplatz: Was HR und Führungskräfte tun können

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Eine Halskette mit dem jüdischen Chai-Symbol. Sie hing um den Hals einer Mitarbeiterin in der medizinischen Notversorgung und wurde von ihrem Patienten gesehen. Daraufhin äußerte er verschwörungsideologische Theorien. In Gaza würde Kinderorganhandel betrieben werden und Israels Verhalten sei einfach furchtbar, sagte er zu ihr. „Dumme Sprüche gab es schon vorher, aber das hat mir wirklich Angst gemacht“, wird die Jüdin in einem Bericht des Kompetenzzentrums antisemitismuskritischer Bildung und Forschung (KOAS) zitiert.

Die Frau wandte sich an die Antidiskriminierungsbeauftragte des Betriebs. Diese reagierte wiederum mit Stereotypen: „Melde dich doch bei deiner jüdischen Community, weil die sind ja gut vernetzt“. Eine Antwort, die auf weiteren Vorurteilen gegenüber Juden und Jüdinnen basiert. Der Fall ist nur ein Beispiel, wie Antisemitismus – jegliche Form von Feindseligkeit, Vorurteilen, Hass oder Diskriminierung gegenüber jüdischen Menschen – auf der Arbeit aussehen kann. Was kann HR in solchen Situationen tun?

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