Leistung richtig bewerten: So kann HR bei der Führung ansetzen

Leistung ist zurück auf der wirtschaftlichen Agenda. In vielen Unternehmen wächst aufgrund der Wirtschaftskrise der Druck, Produktivität gezielt zu stärken und Leistung genauer zu bewerten. Bei Yunex Traffic, einem weltweit tätigen Anbieter für intelligente Verkehrssysteme, stand zwar kein Defizit der Leistung der Mitarbeitenden zur Debatte. Das Unternehmen wollte für sich aber die Frage beantworten: Wie lassen sich Leistung, Potenzial und Entwicklungsperspektiven systematischer und transparenter erfassen?

„Wir wollten wissen, wo unsere Top-Leute überhaupt sind, und brauchten dafür eine Systematik“, sagt Dr. Kirsten Weerda, weltweit verantwortlich für das Personalmanagement bei Yunex Traffic. „Wir haben uns die Frage gestellt, ob wir mit unserem bisherigen HR-Instrumentarium, wie unseren Growth Talks, die richtigen Mitarbeiter in die richtige Richtung fördern.“