„In meiner Vorstellung ist HR nicht nur Partner of the Business, sondern ‚part of the business‘“, sagte Stada-Personalchefin Simone Berger zuletzt auf einer HR-Veranstaltung. Berger griff damit eine Diskussion auf, die nicht neu ist – aber zuletzt wieder vermehrt aufflammte: Wie kann HR wirklich einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten, statt „nur“ zuzuarbeiten? Und wie wird dieser Beitrag überhaupt definiert? Klar ist: Auf HR lasten hohe Erwartungen.
„Die Bezeichnung ‚Business Partner‘ suggeriert, man wäre kein integraler Teil des Geschäfts eines Unternehmens, sondern ein begleitender Partner“, meint Roland Hehn, Vorstand Personal Gruppe der Schwarz Corporate Solutions. „Dabei ist HR elementarer Bestandteil eines jeden laufenden Geschäfts. Um dies möglichst nachhaltig zu gestalten, reicht es nicht aus, die ‚Sprache des Geschäfts‘ zu sprechen, sondern es benötigt eine enge Verzahnung von HR und den jeweiligen Fachbereichen.“
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