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Catrin Behlau

Catrin Behlau koordiniert die Magazinproduktion der Personalwirtschaft organisatorisch und thematisch. Sie leitet gemeinsam mit Rebecca Scheibel die Redaktionen der HR-Medien von F.A.Z. Business Media. Ihre thematischen Schwerpunkte liegen im Berufsbild HR.
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Allgemein

DGFP: „Wir sitzen auf einem enormen Wissen – das ist unser USP“

Ralf Steuer legt das Amt als DGFP-Geschäftsführer nieder. Im Interview mit seinem Nachfolger Christian Lorenz verrät er, wie sich der Verband weiterentwickelt hat und was er zukünftig leisten muss.
Recruiting

„Eine Falle”– Warum Experte Rusinek davor warnt, Junior-Jobs mit KI zu ersetzen 

Wenn Einstiegspositionen gestrichen werden, zerstören Unternehmen ihre Nachwuchspipeline, kritisiert Dr. Hans Rusinek. HR sollte sich mit einer strategischen Ausrichtung des Lernens neu positionieren.
Arbeitsrecht

Inken Gallner: „Wir sehen große Gefahren durch autoritäre Einflüsse“

Das Bundesarbeitsgericht ist zwar Deutschlands höchstes Arbeitsgericht, aber nicht die letzte Instanz. Präsidentin Inken Gallner erklärt, warum das so ist und was die Gerichte Europas gerade bewegt.
HR-Organisation

HR Shared Service Center: „Viele Jobs werden wegfallen“ 

Wohin steuern HR Shared Service Center (SSC) in der KI-Ära? Wolfgang Appel, Professor an der HTW Saar, erklärt, warum sich in vielen SSC die Lage schöngeredet und der Vorsprung der Outsourcer schmelzen wird.
HR-Organisation

Shared Service Center: „Mit weniger Menschen mehr erledigen“ 

Dr. Christian Ellrich von Ellrich & Kollegen berät vor allem mittelständische Unternehmen bei der Einführung von HR Shared Service Centern. Im Interview erklärt er, worauf es dabei ankommt.
HR-Organisation

Miriam Sternitzky: „Wir mussten im People-Team 20 Prozent gehen lassen“

Miriam Sternitzky hat als Personalchefin bei Westwing jüngst vonseiten HRs die Mitarbeitenden durch eine Restrukturierung geführt. Was hätte sie im Nachhinein lieber anders gemacht?
HR-Organisation

HR Shared Service Center: Fleiß reicht nicht

Künstliche Intelligenz wird HR Shared Service Center (SSC) völlig neu definieren: Wie müssen sich SCC jetzt verändern, um sich nicht selbst überflüssig zu machen?
HR-Organisation

Stada-Personalchefin: „Transformation ist kein Projekt“

Stada hat sich vom Mittelständler zum Pharmakonzern transformiert – inklusive neuem Verständnis für Kultur und Business. Personalchefin Simone Berger verrät im Interview, wie das gelang.
HR-Organisation

HR Strategy: Balance zwischen KI und Kultur schaffen

Es besteht enormer Transformationsdruck, gleichzeitig soll der Mensch bei der Personalarbeit im Mittelpunkt stehen. Ein scheinbarer Widerspruch, der keiner sein muss. Ein Impuls.
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