R+Vs Führungskräfteentwicklung in der Transformation

5 zentrale Learnings für HRler:

1. Setzen Sie auf eine ganzheitliche und erlebnisorientierte Führungskräfteentwicklung:
   Fördern Sie Selbstreflexion und verbinden Sie persönliche mit organisatorischer Veränderung – so bereiten Sie Ihre Führungskräfte optimal auf den Wandel vor.
2. Verlassen Sie sich nicht nur auf klassisches Wissensmanagement:
   Reduzieren Sie Führungskräfteentwicklung nicht auf eine reine Wissensvermittlung – den persönlichen Entwicklungsprozess der Führungskräfte dürfen Sie nicht außer Acht lassen.
3. Gestalten Sie Ihr Angebot flexibel und iterativ:
   Passen Sie Inhalte und Formate regelmäßig an die aktuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden an und nutzen Sie Feedback aktiv zur Weiterentwicklung des Programms.
4. Verzichten Sie nicht auf klare Erfolgskriterien und messbare Ziele:
   Führen Sie (Key Performance Indicators) KPIs ein, um den Fortschritt und die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen sichtbar zu machen.
5. Überfrachten Sie Ihre internen Coaches nicht:
   Geben Sie Ihren internen Coaches genügend Unterstützung und Ressourcen, damit sie dauerhaft leistungsfähig und qualitätsorientiert arbeiten können.