Warum Governance bei der bAV so entscheidend ist

Die Welt wandelt sich. Dieser Wandel ist nicht aufzuhalten. Er erfordert Anpassungen in vielerlei Hinsicht. Auch die betriebliche Altersversorgung (bAV) wird sich stetig dem Wandel anpassen müssen. Das bedeutet: Regulatorische Vorgaben werden komplexer, Berichtspflichten strenger, Aufsichtsbehörden kontrollieren intensiver. Hinzu kommen die Auswirkungen aktueller politischer Entwicklungen, die Herausforderungen des demografischen Wandels, volatile Kapitalmärkte sowie ein Strukturwandel in der deutschen Industrie.

Historisch ist die bAV ein wichtiges personalpolitisches Element der HR-Strategie. Dabei haben Unternehmen in den vergangenen Jahren Aspekte der Risiko- und Kapitalsteuerung zunehmend in den Blick genommen. Wir erwarten, dass sich dieser Trend verstärkt und immer mehr Unternehmen auf Governance und Risikosteuerung achten, um Kostendruck und gestiegenen Anforderungen gerecht werden zu können.