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Führungsstile

Als Führungsstile werden Eigenschaften und Verhaltensweisen von Führungskräften bezeichnet, die darauf zielen, einzelne Mitarbeiter oder Gruppen von Mitarbeitenden dauerhaft und über einzelne Entscheidungsprobleme hinaus zu einer effektiven und effizienten Erreichung der Ziele einer Organisation zu veranlassen. Dabei werden bestimmte Führungsstile generell oder vor dem Hintergrund verschiedener Situationen und im Zusammenhang mit anderen Einflussfaktoren erfolgreicher angesehen als andere.

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Personalentwicklung

Führungsfaule Gen Z: Mythos oder Realität?

Entgegen gängiger Klischees zeigen Studien durchaus ein Führungsinteresse junger Talente. Wie HR die nächste Generation von Führungskräften gewinnen und fördern kann.
HR-Organisation

Mental Health und Leadership: „Fühlen ist das neue Führen“

Führungskräfte haben großen Einfluss auf die mentale Gesundheit ihrer Teams. Psychotherapeutin Nora Dietrich erklärt im Interview, wie ein neuer Führungsstil Vertrauen schafft und Belastungen reduziert.
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Führungskräfte früher und heute: Vom Raucher zum Marathonläufer

Führungskräfte sind auch Vorbilder: Leben sie gesund, kann sich dies positiv auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden auswirken. Tun sie es nicht, riskieren sie gegebenenfalls die Gesundheit ihres Teams.
Personalentwicklung

Wie man Mitarbeitende nachhaltig motiviert

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit bedeutet auch ein besseres Geschäftsergebnis. Mit diesen Maßnahmen steigert man den Antrieb des Personals.
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„Eine gute Leaderin ist nicht zwingend laut und extrovertiert“

In der Nationalmannschaft bilden Fußballer und Fußballerinnen oft für nur kurze Zeit ein Team. Wie funktioniert hier Führung? Die ehemalige Nationaltrainerin Martina Voss-Tecklenburg im Interview.
Personalentwicklung

Adi Hütter über Führung: „Viele Wege führen nach Rom“

Adi Hütter ist Fußballtrainer. Schon als Spieler nahm er gerne Führungsrollen ein – und hat 2019 ein Buch zum Thema geschrieben. Ein Interview über die Parallelen zwischen Fußball und Businesswelt.
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So können Sie mitarbeiterfreundlicher führen

Was ist Humanokratie und wie kann der Ansatz dabei helfen, Organisationen agiler und innovativer zu machen? Mariusz Bodek, CEO von TÜV Rheinland Consulting, erklärt das Konzept.
HR-Organisation

Teamgesundheit: Fokussieren Sie das Wohlergehen Ihrer Teams

Unternehmen müssen die Leistungsfähigkeit ihrer Teams sicherstellen, wollen sie Wettbewerbsfähig bleiben. Eine Studie zeigt jetzt, wie das gelingen kann.
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Co-Leadership: Was macht eigentlich ein People Lead?

Geteilte Führung bedeutet nicht zwangsläufig, dass beide Leader in Teilzeit arbeiten. Beim Stromanbieter Yello teilen sich zwei Führungskräfte die verschiedenen Führungsaufgaben.
HR-Organisation

So delegieren Sie richtig

Arbeit plump an Mitarbeitende zu delegieren, ist ein Zeichen schlechter Führung. Sie nicht zu verteilen auch. Unser Kolumnist Christian Thiele erklärt, wie Vorgesetzte dem Dilemma begegnen können.
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Führungskräfte, motiviert Eure Mitarbeiter!

Die Beziehung zur Führungskraft ist für Beschäftigte eine der wichtigsten überhaupt. Was das bedeutet und was Chefs tun können, um Beschäftigte zu motivieren, erklärt Christian Thiele in seiner Kolumne.
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7 Argumente für mehr Wertschätzung

Die viel beschworene Wertschätzung hat einen Impact auf das Employer Branding, die Motivation und Produktivität. Christian Thiele fasst Gründe für mehr Wertschätzung zusammen.
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