Beim Jahresgespräch reflektieren Führungskraft und Mitarbeiter einmal im Jahr das erreichte und schließen in vielen Fällen eine neue Zielvereinbarung ab. Es findet regelmäßig zu einem festgesetzten Zeitpunkt und nach festgesetzten Regeln in einer offenen, vertraulichen Atmosphäre statt.
Wer Informationen über die Employee Experience sammeln möchte, greift oftmals zu Mitarbeiterbefragungen. Inwieweit kann hier der Datenschutz zur Herausforderung werden?
Was sind die aktuellen Trends beim Thema Vergütung und worauf sollten Unternehmen und HR bei Zielvereinbarungen achten? In unserem Februar-Heft finden Sie Tipps.
Ein wichtiger Teil unseres Denkens und Fühlens beschäftigt sich mit dem Aufstellen, Verfolgen – und günstigenfalls auch dem gelegentlichen Abhaken von Zielen.
Mitarbeiter motivieren, individuell fördern und die Fluktuation geringhalten – die Wunschliste an fortlaufendes Leistungsmanagement ist lang. Doch wie lassen sich die Vorteile nutzen? Welche Rolle nehmen HR-Abteilungen ein? Das Interview beantwortet vier Fragen zu Continuous Performance Management.
Auf der Zukunft Personal Süd 2019 beschreibt Sandra Bierod-Bähre, wie sich Mitbestimmung in agil arbeitenden Organisationen verändern muss. Wir sprachen vorab mit der Arbeitsrechtlerin und Personalerin über Führungskräfte und Betriebsräte im Scrum-Modus.
