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New Work

Der Begriff New Work wurde in den 1970er Jahren vom österreichisch-amerikanischen Sozialphilosoph Frithjof Bergmann eingeführt. Er beschreibt den durch die Digitalisierung, und die Globalisierung hervorgerufenen strukturellen Wandel in der Arbeitswelt. In vielen Bereichen fallen durch die Automatisierung von Prozessen Arbeitsstellen weg. Gleichzeitig gibt es einen Mangel an Fachkräften für neugeschaffene Berufe. Unternehmen reagieren auf diesen Wandel individuell. Sie passen beispielsweise ihre Arbeitsprozesse und -weisen an.

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New Work 2.0: Wie verändert sich das Konzept aktuell?

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KI bringt New Work in die Werkhallen

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Höhere Mitarbeiterzufriedenheit bedeutet auch ein besseres Geschäftsergebnis. Mit diesen Maßnahmen steigert man den Antrieb des Personals.
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New Work Prinzipien treffen auf die Berufsausbildung und sind auf den ersten Blick nicht zu vereinen. Auf den zweiten Blick könnten sie voneinander profitieren.
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New Work in Deutschland – Wie kann es funktionieren?

Die Umgestaltung der Zusammenarbeit in Richtung New Work ist für viele Unternehmen schwerer als gedacht. Woran liegt das und was braucht es für eine erfolgreiche Umsetzung?
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Moderne Flexibilität: „Es braucht viel Disziplin“

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„Die Viertagewoche ist ein Zukunftsmodell von vielen“

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Xavier Ros: „Unterschiede machen für uns den Unterschied“

Flexible Schichtarbeit und Englisch als Unternehmenssprache – bei Audi passiert im HR-Team rund um Personalvorstand Xavier Ros derzeit einiges.
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Was ist dran an #bockaufarbeit?

Vier-Tage-Woche und verbesserte Work-Life-Balance – was Unternehmen als Benefit ausflaggen, kommt woanders als gefährlicher Schlendrian an. Ein Kommentar.
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