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People Analytics in der Praxis

Katharina Schulze ist CEO und Mitgründerin des People-Analytics-Softwareanbieters beyobie. Für die Personalwirtschaft schreibt sie regelmäßig darüber, welche Bedeutung People Analytics für HR hat.

Alle Kolumnenbeiträge

Digitalisierung: HR muss mehr IT wagen

Zwischen Sparrunden und Dauerkrise wird klar: HR kann sich fehlende Digitalisierung nicht länger leisten. Wer 2026 handlungsfähig sein will, muss Systeme, Daten und Prozesse konsequent zusammendenken.

Aussicht für 2026: Mehr Effizienz, weniger Menschen?

Für eine erfolgreiche KI-Nutzung braucht es Daten. HR muss folglich eine Messbarkeit schaffen und den KI-Einsatz bewusst mitsteuern. Ein Impuls fürs neue Jahr von Kolumnistin Katharina Schulze.

Multi-Tenancy in HR: Warum HRIS-Systeme oft nicht mehr reichen

Wann brauche ich eine Mehrmandantenfähigkeit in People Analytics? Und warum stoßen HRIS-Systeme ohne sie an ihre Grenzen? Die aktuelle Kolumne von Katharina Schulze.

Warum Analytics ein sauberes HR Dashboard braucht

HR Analytics entfaltet seinen Wert nur, wenn das Dashboard auf einer sauberen Datenbasis steht. Wer bessere Entscheidungen will, sollte nicht improvisieren, sagt Kolumnistin Katharina Schulze.

People Analytics: Warum HR erst das „Warum“ klären muss

Viele HR-Teams wollen mit Daten arbeiten – doch ohne klares Ziel bleibt Analytics Stückwerk. Unsere Kolumnistin Katharina Schulze erklärt, warum. 

Warum People Products und Analytics Hand in Hand gehen müssen

HR entwickelt sich mehr und mehr zu einer Produktorganisation für Mitarbeitende. Unsere Kolumnistin Katharina Schulze erklärt, warum People Products ohne Analytics wie Kampagnen im Blindflug sind.

Wie HR mit datenbasierten Frühwarnsystemen proaktiver wird

Antizipation statt Reaktion: Daten können HR helfen, kritische Situationen kommen zu sehen. Dabei helfen automatisierte Alerts, wie unsere Kolumnistin Katharina Schulze aus eigener Erfahrung weiß.

People Analytics: kleiner Selbstcheck mit großer Wirkung

Wie gut ist das eigene Unternehmen beim Thema People Analytics aufgestellt? Unsere Kolumnistin Katharina Schulze stellt einen fünfstufigen Selbstcheck vor.

People Analytics: Warum „besser“ nicht für Alle das Gleiche bedeutet

Wer schnelle und komplexe Datenabfragen will, kommt um eine technische Modernisierung der eigenen Tools nicht herum. Wie dies gelingt, erklärt unsere Kolumnistin Katharina Schulze.

People Analytics: Daten verraten, warum Beschäftigte gehen

Wenn Mitarbeitende kündigen, wissen Unternehmen oft nicht, warum. Zielgerichtete Austrittsanalysen können hier Abhilfe schaffen, meint unsere Kolumnistin Katharina Schulze.
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Die Autorin
Katharina Schulze


(Foto: privat)

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