Check I: „Die Mitarbeiter aus zwei Teams, deren Führungskräfte offenbar nicht miteinander klarkommen, haben sich an uns als HR-Abteilung gewandt. Was können wir seitens des Personalmanagements tun?“

Check II: „Mein Auszubildender kommt ständig zu spät in den Betrieb. Was kann ich dagegen tun und ihm klarmachen, dass es wichtig ist, pünktlich zu erscheinen?“

Check III: „Wie bleiben alle guten, aber derzeit für „keine Stelle vorhandenen“ Kandidaten im Griff? Welche Tools für Kandidaten-Pools nutzt man am besten?“

Check IV: „Wie vermeiden wir Frühfluktuation unter unseren Neueinstellungen?“

Check V: Woran könnte es liegen und was kann ich tun, wenn ich merke, dass die Auswahl neuer Mitarbeiter schiefläuft? Wenn die Personen nicht das erfüllen, was wir gehofft haben?

Check VI: Was tun, wenn ein Coaching-Angebot – trotz Notwendigkeit – abgelehnt wird?

Check VII: Wie landen meine Stellenanzeigen bei Google for Jobs oder was muss ich dafür vorbereiten?

Check VIII: Eine Abteilung muss sich wegen Umstrukturierungen von mehreren Mitarbeitern trennen. Wie führen wir Trennungsgespräche fair und für die Betroffenen klar verständlich durch?