35 Jahre Deutscher Personalwirtschaftspreis: Diese HR-Projekte siegen 2026

Wie funktioniert zukunftsorientierte und erfolgreiche Personalarbeit in wirtschaftlich schwierigen Zeiten? Und wo kann HR mit Weitsicht und gut durchdachten Projekten einen echten Mehrwert für das Unternehmen und seine Beschäftigten erzielen? Antworten auf diese Fragen finden HR Professionals in den Siegerprojekten des Deutschen Personalwirtschaftspreises 2026.  

Für den renommierten Award, der bereits zum 35. Mal von der Fachzeitschrift Personalwirtschaft vergeben wird, haben sich in diesem Jahr 69 Unternehmen beworben. Sechs von ihnen wurden im Rahmen des Deutschen Human Resources Summit als Sieger ausgezeichnet. Die Zweit- und Drittplatzierten wurden ebenfalls für ihre wirkungsvollen und innovativen Projekte in den sechs Wettbewerbskategorien geehrt.   

Kategorie Ausbildung & Duales Studium 

In der Kategorie „Ausbildung & Duales Studium“ prämiert die Personalwirtschaft Unternehmen, die in der Ausbildung des Nachwuchses neue Wege gehen und sich für ihre Azubis und Dual Studierenden stark machen – oft auch jenseits rein beruflicher Belange.  

Den ersten Platz belegt in dieser Kategorie Infineon Dresden mit dem Projekt „Zukunft beginnt mit Ausbildung – Talentgewinnung & -entwicklung für die größte Halbleiterfabrik Deutschlands“. Das Ausbildungsteam des Halbleiterherstellers hat die Zahl der Auszubildenden für das stark wachsende Werk in Dresden in kurzer Zeit von 40 auf bis zu 140 Azubis in einem Jahrgang vervielfacht. Gleichzeitig wurde die Ausbildungsqualität gesteigert – während die Ausbildungsabteilung selbst sich ganz neu aufgestellt hat.  

Jurymitglied Tobias Heberlein, Geschäftsführer von Funke Works, die unter anderem das Ausbildungsportal Azubiyo betreibt, lobte das Infineon-Projekt in seiner Laudatio: „Jede Ausbildung die wir ermöglichen ist eine Investition – in Zugehörigkeit und Vertrauen in die Überzeugung ‚Ich bin Teil dieses Landes und dieses Land braucht mich‘.” 

Den zweiten Platz erreichte die Deutsche Telekom mit dem Projekt „Nachwuchskräfteversprechen – Magenta Lernreise“. Der Energieversorger EnBW wurde für das Projekt „Ausbildung zwischen Mensch und Maschine“ mit dem dritten Platz ausgezeichnet. 

Kategorie betriebliches Gesundheitsmanagement & Mental Health 

Die moderne Arbeitswelt kann sich negativ auf die Gesundheit der Mitarbeitenden auswirken. Das muss aber nicht der Fall sein, wenn Unternehmen die Arbeit in ihrem Betrieb gesundheitsfördernd gestalten. Konzepte dafür reichten HR-Teams in der Kategorie „Betriebliches Gesundheitsmanagement & Mental Health“ ein.  

Sieger ist in diesem Jahr die Landesbank Baden-Württemberg LBBW mit dem Projekt „Woman on Fire“. Die Bank, in der mehr als die Hälfte der Beschäftigten Frauen sind, hat das Thema Wechseljahre aus der Tabuzone geholt. Mit Workshops, Infoveranstaltungen und einer betriebsärztlichen Frauensprechstunde gibt das Unternehmen viel Raum für den wichtigen BGM-Aspekt der Frauengesundheit. 

Personalwirtschaftsherausgeber Erwin Stickling sagte in seiner Laudatio: „Woman on Fire ist kein kurzfristiges Gründungsprojekt, sondern eine intelligente Verknüpfung von Gesundheitsmanagement, Female Leadership und auch der langfristigen Fachkräftesicherung.” 

Auf dem zweiten Platz landete die Dekabank Deutsche Girozentrale mit „Gesundheit und Selbstfürsorge in jeder Lebenphase“. Die Stadtverwaltung Krefeld erzielte den dritten Platz mit dem „Azubi-Event-Tag 2025 – nur größer“.  

Kategorie Compensation & Benefits 

Vergütungssysteme sind mehr als bloße Gehaltsabrechnungen. Sie sollen Entgelttransparenz und Equal Pay garantieren. Manche Unternehmen beziehen ihre Mitarbeitenden zudem bei der Entwicklung der Entgeltsysteme ein. Außerdem gibt es zahlreiche Benefits, welche die Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung fördern. Mit solcherlei Konzepten konnten sich Unternehmen in der Kategorie „Compensation & Benefits“ für den Deutschen Personalwirtschaftspreis bewerben. 

Platz eins erreichte Dow Deutschland mit dem „Dow Pension Plan“. Altersvorsorge allen Beschäftigten des Kunststoff- und Rohstoffherstellers gleichermaßen zugänglich zu machen, war ein Ziel des komplexen Projektes. Außerdem sollten kapitalmarktorientierte Elemente in die betriebliche Altersvorsorge (bAV) integriert werden. Letztlich ging es darum, eine historisch gewachsene, heterogene Versorgungslandschaft in ein bundesweit einheitliches, modulares und transparentes bAV-System zu überführen.  

Juror Alexander Insam, Partner bei der Wirtschaftskanzlei Görg, betonte in seiner Laudatio: „So wird Vorsorgen einfacher, ohne Wahlfreiheit aufzugeben.“

Die Schwarz Corporate HR Solutions erreichte den zweiten Platz mit dem Projekt  „Unsere neue Vorsorgelandschaft: Digital. Lückenlos. Einfach. Arbeitskraftabsicherung maximiert – Komplexität reduziert“.  
Den dritten Platz erzielte Domino Deutschland, ein Anbieter industrieller Kennzeichnungs-, Markier- und Etikettierlösungen, mit dem Thema „Gehaltstransparenz: Der Weg zu fairen Gehältern“.  

Kategorie Leadership & Kultur 

HR-Projekte, welche die Kultur- und Organisationsentwicklung voranbringen, stehen im Fokus der Kategorie „Leadership & Kultur“. Familienfreundlichkeit, Work-Life-Balance, moderne Führungsmodelle, die kulturelle Integration neuer Technologien – so vielfältig die Bereiche in diesem Themenbereich sind, so groß war auch die Konkurrenz für die HR-Teams, die ihre Projekte eingereicht hatten.  

Gewonnen hat die Versicherung Signal Iduna mit ihrem Projekt „Momentum Macher“.  Ballast abwerfen und Bürokratie abbauen – um Raum für Entwicklung in einer lernenden Organisation zu schaffen – diese Ziele standen im Zentrum des preiswürdigen Projektes. Überall in der Organisation suchten die „MoMa” genannten Akteure lästige und zeitraubende Tätigkeiten und Aufgaben. Manche Reibungspunkte ließen sich ganz streichen, andere prozessual verbessern. Das Ergebnis waren enorme Zeitgewinne und weniger Alltagsfrust bei den Beschäftigten. 

„Das Projekt ‚MomentumMacher‘ folgt einem Grundsatz, den ich jedem Unternehmen ans Herz legen möchte: Reibung ist ein Fehler im System, nicht im Menschen. Bei Signal Iduma wird nicht nach Schuldigen gesucht, sondern nach Ursachen für Reibungspunkte und nach Lösungen, sie zu beseitigen“, sagte Personalwirtschaftsredakteurin Christina Petrick-Löhr in der Laudatio. 

Mit dem zweiten Platz wurde die Lidl Dienstleistung ausgezeichnet mit der Anti-Diskriminierungskampagne „Respekt beginnt bei uns“. Platz drei erzielte der Kaffee- und Teehersteller JDE Peet’s Jacobs Douwe Egberts mit dem Projekt „Lift off“. 

Kategorie Recruiting & Employer Branding 

Mit welchen Botschaften und auf welchen Kanälen erreichen Organisationen die passenden Talente – und wie lassen sich Auswahlprozesse effizient gestalten? Solche Fragen stehen im Mittelpunkt der Kategorie „Recruiting & Employer Branding“. Gewonnen hat das Projekt „RECRUITING WITH E.A.S.E.“ des Wissenschafts- und Technologieunternehmens Merck. Der KI-gestützte Agent E.A.S.E. unterstützt das Recruiting-Team bei allen Arbeitsschritten von der Erstellung der Stellenausschreibungen, über die Interviewvorbereitungen bis hin zur Kandidatenkommunikation. 

Erika Regnet, Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule Augsburg und Mitglied der Jury, lobte: „Im Gespräch mit den Projektverantwortlichen hatten wir in der Jury den Eindruck, das Recruiting der Zukunft zu sehen.“

Den zweiten Platz gewann Lidl Dienstleitung mit dem Projekt „LARS (Lidl Automated Recruiting System)“. Platz drei erzielte die DB InfraGO mit dem Projekt „DB Gaming“. 

Kategorie Talent & Learning 

Die Geschwindigkeit des Wandels wird immer größer – gerade in der Arbeitswelt. Lebenslanges Lernen zur Weiterentwicklung oder auch kompletten Neuorientierung der Beschäftigten steht deswegen mehr denn je im Zentrum der HR-Arbeit. Und auch der Organisationsaufbau selbst muss sich rasant verändern, vielfach sind nicht mehr feste Rollen im Vordergrund, sondern Skills. HR-Projekte, die hier Lösungen anbieten, stehen in der Kategorie „Talent & Learning“ im Mittelpunkt.  

Sieger ist der Konsumgüterhersteller Henkel, der über die Plattform „mySparks“ Skills, Talente und Entwicklungsmöglichkeiten der Beschäftigten zusammenführt und sichtbar macht. Das eröffnet Karriere- und Nachfolgeoptionen, die nicht abhängig sind von persönlichen Kontakten. 

Jurorin Monika Wiederhold, Mitglied des Vorstandes der Amadeus Fire Group und zuständig für den Geschäftsbereich Weiterbildung, hob in ihrer Laudatio hervor: „Technologie ersetzt nicht die Menschen, sondern sie eröffnet ihnen neue Möglichkeiten. Das ist in diesem Projekt sehr anschaulich gelungen.“

Platz zwei erreichte das Softwareunternehmen Datev mit der „DATEV AI Skilling Week“. Mit dem „Reskilling Metaverse“ erzielte die Ergo Versicherung den dritten Platz.