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Mitarbeiterbindung bleibt das Top-HR-Thema für Unternehmen

Menschen bei der Arbeit
Um gute Mitarbeiter zu binden, ist das Betriebsklima ausschlaggebend. Foto: © StartupStockPhotos

Dagegen hält der Abwärtstrend bei der Bedeutung der Top-Themen aus
früheren Jahren, Führung ausbauen (15 Prozent) und Unternehmenskultur
weiterentwickeln (26 Prozent), weiter an. Für den diesjährigen HR-Report haben
Hays und das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE)
insgesamt 997 Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen befragt.

Um Mitarbeiter zu binden, ist ein gutes Betriebsklima am wichtigsten
(54 Prozent). Zudem spielen eine marktgerechte Bezahlung (37 Prozent) und
interessante Aufgaben zentrale Rollen (43 Prozent). Doch hapert es bei diesen
drei Themen an der Umsetzung.

In Sachen Führung liegt weiter
einiges im Argen. Als größte Stolpersteine für Führungskräfte zeigen
sich wie in den letzten Jahren die zu geringe Kommunikation (55 Prozent), das
mangelnde Loslassen der Mitarbeiter (44 Prozent) und zu wenig Zeit für
Führungsaufgaben (43 Prozent).

Diese Werte zeigen, dass die agile
Organisation und die mit ihr verbundenen zeitgerechten Führungsrollen
noch nicht den Alltag vieler Unternehmen prägen. Ein wichtiger Grund
hierfür liegt in den Auswahlkriterien für Führungskräfte: Fachliche
Kompetenzen (63 Prozent) liegen hier weit vor sozialen Kompetenzen (37 Prozent).
Noch im letzten HR-Report 2019 lagen diese beiden harten und weichen
Skills eng beieinander.

Der jährlich erscheinende
HR-Report analysiert die zentralen HR-Fragestellungen, die
Organisationen beschäftigen. Er basiert auf einer Onlinebefragung, an
der für den diesjährigen Report 997 Mitarbeiter aus Organisationen im
deutschsprachigen Raum teilnahmen. Befragt wurden
Geschäftsführer (19 Prozent), HR-Führungskräfte (16 Prozent), Fachbereichsleiter (42 Prozent) sowie Mitarbeiter ohne Personalverantwortung (24 Prozent). Das diesjährige
Schwerpunktthema lautete: “Lebenslanges Lernen”.