Personalwirtschaft: Herr Weinrich, Herr Mackowiak, bitte erklären Sie Ihr Projekt kurz.
Marko Weinrich: Wir wollten uns von anderen Unternehmen auf dem IT-Beratungsmarkt abheben, um Talente besser finden und binden zu können. Dazu zählt auch eine stabile Unternehmenskultur, die durch einen Verkauf des Unternehmens aus Renditegründen verändert wird. Um dem vorzubeugen, haben wir uns überlegt, das Unternehmen in die Hände derer zu legen, die kein Interesse daran haben, es zu verkaufen – in die Hände unserer Mitarbeitenden.
Aber auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können ja ein Interesse daran haben, das Unternehmen zu verkaufen …
Weinrich: Das stimmt. Deswegen übergeben wir es ihnen so, dass sie das Unternehmen nicht als Anteilseigner verkaufen können, sondern weiterhin als Mitarbeitende handeln müssen. Das machen wir, indem wir eine Stiftung einrichten und Arineo am 1. Januar 2024 zu einem Stiftungsunternehmen umwandeln. Damit ist es unverkäuflich.
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