Meetings konstruktiv vorbereiten, leiten und nachbereiten

Haben Sie schon mal ein Buch gelesen, ein Seminar besucht oder einen Podcast gehört darüber, wie sich Meetings besser vorbereiten, leiten und nachbereiten lassen? Falls ja: Glückwunsch, Sie gehören nach meiner Erfahrung zu einer Minderheit. Falls nein, ist das nicht überraschend. Denn zwar gehören Meetings – egal ob in Präsenz, remote oder hybrid – zu den Dingen, die in den meisten Organisationen eine quantitativ große Rolle spielen und mit deren Qualität die dort Beschäftigten in der Regel eher unzufrieden sind. Aber Aufmerksamkeit, Energie, Zeit und Budget stecken Unternehmen meiner Erfahrung nach häufig in andere Dinge. Daher hier 9,5 Impulse für eine positivere Meetingkultur.

In jedem zweiten Meeting sitzen Personen, die dort nicht hingehören