Konstruktiv positiv
In seiner Kolumne „Konstruktiv positiv“ erklärt Autor und Coach Christian Thiele, wie positive Führung funktioniert.
Alle Kolumnenbeiträge von Christian Thiele
Ist der Begriff „toxisch“ im Arbeitskontext angebracht?
Das Wort „toxisch“ ist zu einem Modewort geworden. Dabei ist es hochproblematisch, den Begriff im Arbeitskontext zu verwenden, erklärt unser Kolumnist Christian Thiele.
Homeoffice-Diskussion: Besseres Miteinander durch Premiumpräsenz
Wie viele Tage in der Woche sollen die Beschäftigten im Firmenbüro arbeiten? Das ist eine der Schlüsselfragen für Personalverantwortliche.
Job Crafting: Auf den Leib geschneidert
Was hat es mit dem Begriff auf sich? Und warum nutzen Unternehmen dieses praktische Konzept nicht viel häufiger?
Wie Sie Ziele besser finden und erreichen
Das Performance Management und insbesondere Zielvereinbarungen sind jedes Jahr aufs Neue Thema in Organisationen. Christian Thiele gibt Tipps, wie Unternehmensstrategien besser verfolgt werden können.
Das Feiern von Erreichtem steigert das Selbstvertrauen der Mitarbeiter
Unternehmen und Teams sollten sich mehr auf ihre Erfolge konzentrieren. Wie wäre es also mit einer Tadaaa-Liste, in der sie auflisten, was sie geschafft haben, fragt unser Kolumnist Christian Thiele.
Quiet Firing: Vergraulen mit System
Was hat es mit dem „leisen Feuern“ auf sich, und warum ist es problematisch? Christian Thiele erklärt es und gibt Tipps, was Unternehmen dagegen tun können.
So verstehen und verstärken Sie Qualitätsverbindungen
Zwischenmenschliche Kommunikation beeinflusst die Gesundheit, die Zufriedenheit und die Arbeitsergebnisse von Beschäftigten. Umso wichtiger ist es, dass sie bewusst vonstattengeht, erklärt Christian Thiele.
Führungskräfte, Ihr seid keine Coaches!
Kann und soll es eine „coachende Führungskraft“ geben? Nein, das wäre ein Fehler – und zwar aus Sicht von Coaches, Führenden und Geführten, meint Christian Thiele.
Warum das mittlere Management so wichtig ist
Das mittlere Management erfüllt eine wichtige Filterfunktion und trägt deutlich zum Erfolg des Unternehmens bei. HR sollte Führungskräfte darauf vorbereiten – und sie wertschätzen.
Führungskräfte müssen Transparenz im Arbeitsalltag herstellen
Für ein gutes nächstes Normal fehlt es in vielen Teams und Abteilungen an Klarheit. Umso wichtiger werden konkrete Absprachen. Vorgesetzte und HR sind dabei besonders gefragt.
Der Autor
Christian Thiele ist Autor und Coach für positive Leadership. Sein Buch „Positiv führen für Dummies“ ist gerade im Wiley-Verlag erschienen, sein Podcast „Positiv Führen“ lässt sich auf allen großen Podcast-Plattformen abrufen.
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