Was braucht ein Interim Manager zum Erfolg?

Ständig mit neuen Menschen, Branchen, Business Modellen und Aufstellungen von HR konfrontiert werden – das findet Natalie Ecker spannend. Deshalb sei der Job als Interim CHRO der richtige für sie, sagt die erfahrene Personalerin. Denn dort habe sie viel Abwechslung, könne aber auch Projekte ein Stück weit mitbegleiten. Und nicht nur – wie es bei Beraterinnen und Beratern oft der Fall sei – nur einen Impuls geben. Ihre Auftragslage ist nach eigenen Angaben gut.

Das gilt im Allgemeinen für die ganze Branche: Immer mehr Unternehmen fragen nach Interim Managern an, verkündete die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) jüngst. Das liege vor allem am Fachkräftemangel, der es Arbeitgebern erschwere, schnell geeignete Führungskräfte zu finden. Aber auch an den zahlreichen parallellaufenden Change-Prozessen, für die schwer eine einzelne Person die im Gesamten benötigte Expertise hat.