ibidi ist ein gründergeführtes Biotechunternehmen mit einem dezidierten Start-up-Hintergrund. Der Fokus der HR-Verantwortlichen lag bislang auf vordergründigen Aspekten der Mitarbeiterzufriedenheit, wie interessantem Arbeitsfeld, adäquatem Tätigkeitszuschnitt, Gehalt, Konferenzbeteiligung, technischer Ausstattung und guter Stimmung. An der individuellen Altersvorsorge beteiligte sich ibidi bei einer Einzahlung von 50 Euro durch den Arbeitnehmer mit einem Zuschuss von weiteren 50 Euro. „Das war bereits respektabel, aber wir wollten mehr tun“, so Iris Hauerwaas, Head of HR. Die neue ibidi-bAV „Zukunft im Fokus“ hat an vielen Stellschrauben gedreht. Genaugenommen wurde sie gänzlich neu aufgesetzt. Denn das, was im bAV-Markt sondiert wurde, passte „nicht wirklich“ auf das Team. Die Mitarbeitenden sind bestausgebildete Fachkräfte, kennen ihren Wert im internationalen Forschungsumfeld, sind entscheidungsstark und sind es nicht gewohnt, in Problemkategorien zu denken. Das dürfte bei vielen jungen Marktführern in Zukunftsbranchen ähnlich sein. Deshalb haben Managerin Hauerwaas und ihr Team ein neues Konzept entwickelt, das jedem vielfältigen Entscheidungsspielraum lässt. Der Arbeitgeberanteil wurde so hochskaliert, wie man ihn wohl eher im Großkundenbereich, nicht aber in diesem Marktsegment vermutet. Im Einzelnen bedeutet das: Der Arbeitgeberanteil steigt in Fünfjahresschritten, gestaffelt nach Betriebszugehörigkeit. Die ersten fünf Jahre schießt das Unternehmen zur bAV 50 Prozent zu, zwischen dem fünften und zehnten Jahr 75 Prozent und ab dem zehnten Jahr Betriebszugehörigkeit sogar 100 Prozent.
Die Anlageform ist aus drei Risikomodellen wählbar: „Sicherheit“ (konventionell), „Wachstum“ (gemanagtes Investment mit Garantieguthaben) oder „Chance“ (Fondsrente mit eigener Fondsauswahl sowie Teilgarantie). Dabei ist das bAV-Modell fokussiert auf einen verlässlichen Versicherer, eine schlank wirtschaftende Vermögensverwaltung sowie stark nachhaltige und human orientierte Fondsauswahl. Der Rentenabruf im Alter ist flexibel mit 62 bis 85 Jahren möglich, wählbar als Rente, Teilkapitalisierung oder Komplettabruf. Als besonderen Reiz, sich der Vorsorge zu öffnen, hat das HR-Team das ibidi-Starterkit etabliert. Unmittelbar nach erfolgreicher Probezeit zahlt das Unternehmen einmalig 500 Euro in die bAV ein. Jeder Mitarbeitende, ob international hochqualifiziert, Fach- oder angelernte Kraft, kann seinen Bestandsvertrag integrieren lassen. Mit einem Mindestbeitrag von 50 Euro ersetzt ibidi den Geringverdienermodus.
Neu war auch die interne Marketingkampagne für die bAV. Hier war das Ziel, möglichst viele Hürden zu beseitigen, damit das Thema jeden erreicht. Dazu hat HR digitale Flyer sowie Broschüren lanciert und während der Arbeitszeit Workshops sowie Einzelgespräche mit fachkundigen Ansprechpartnern angeboten. Quartalsweise offeriert das Unternehmen vor Ort oder virtuell einen persönlichen Aktualitätsabgleich zu der eigenen Lebenssituation und setzt über die Website ein HR-Tool zur Vertragsverwaltung sowie Information ein. Am effektivsten zeigt sich jedoch das Kollegengespräch. „Wir fördern das explizit“, betont bAV-Expertin Hauerwaas: Sogenannte bAV-Champions erklären anderen Mitarbeitenden das ibidi-bAV-Konzept. Für Detailfragen stehen die fundierten Ansprechpartner bereit. Wie attraktiv eine bAV sein kann, zeigen die hohen Abschlusszahlen. ibidi-bAV „Zukunft im Fokus“ überzeugte bereits im Anlaufmonat Oktober 2022 mit einer Abschlussquote von 28 Prozent. Heute liegt die Vertragsquote schon bei über 50 Prozent.
Info
Die Preisträger des bAV-Preises im Überblick
Kategorie Großunternehmen
1. Preis: Uniper
2. Preis: Rheinmetall
3. Preis: Siemens Healthineers
Kategorie kleine und mittlere Unternehmen
1. Preis: Planisware
2. Preis: Louisiana Steakhouse
3. Preis: ibidi
