Ohne funktionierende Prozesse kann eine Unternehmung kaum ihre Ziele erreichen. Dabei unterscheidet man unter anderem zwischen Managementprozessen, die die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen schaffen, Kernprozessen, die die eigentliche Wertschöpfung beinhalten, und unterstützenden Prozessen.
Durch die Digitalisierung und den Bedeutungszuwachs von HR könnten Personaler strategischer agieren und sich neu aufstellen. Diesen Wandel haben allerdings wenige komplett vollzogen.
Professor Dr. Gunter Dueck sagt dem Berufsstand der Personaler große Veränderungen voraus. In seiner Keynote auf dem Personalmanagementkongress im Juni erklärt er, wie ein Wandel von der Routine zu anspruchsvollen Aufgaben gelingen kann – und wo die Fallstricke liegen.
