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Angela Heider-Willms

Angela Heider-Willms verantwortet die Berichterstattung zu den Themen Transformation, Change Management und Leadership. Zudem beschäftigt sie sich mit dem Thema Diversity.
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Allgemein

Niedrige Geburtenrate verschärft demografische Krise 

Die Zahlen sind alarmierend: Deutschlands Geburtenrate ist so niedrig wie zuletzt vor 15 Jahren. Das wird künftig auch den Fachkräftemangel verschärfen. 
HR-Organisation

Was passiert, wenn der Chef auf Weltreise geht?

Der Chef eines handwerklichen Betriebs geht ein ganzes Jahr auf Weltreise. Kann das funktionieren?
Personalentwicklung

Fachkräftemangel im Handwerk: Neue Wege wagen

Der Fachkräftemangel betrifft fast alle Branchen, doch einige stärker als andere. Besonders handwerkliche Betriebe ringen verzweifelt um Nachwuchskräfte. Wie kann HR hier gegensteuern?
HR-Organisation

KI: Führungskräfte sehen Ängste als Herausforderung

„Wie Künstliche Intelligenz die Unternehmenswelt beeinflusst“ – das ist der Titel des HR-Reports 2024. Untersucht wurde, wie Belegschaft und Führungskräfte die Chancen und Risiken von KI sehen.
Allgemein

1981: Großraumbüros, Jobsharing, Fachkräftemangel

Die Themen in der Personalwirtschaft aus dem Jahr 1981 klingen auch nach über 40 Jahren noch bekannt. Reisen Sie mit uns in der Zeit zurück.
Recruiting

Pflegebranche: Keine Massenabwanderung, doch der Mangel bleibt

Die befürchtete Kündigungswelle von Pflegekräften während der Pandemiejahre ist ausgeblieben. Eine aktuelle Studie zeigt, dass die Beschäftigten eher intern die Stelle wechseln.
Allgemein

Neue Head of Human Resources bei Taylor Wessing

Taylor Wessing hat zum Jahresbeginn eine neue Personalchefin. Christine Kudla übernahm Anfang Januar den Posten in der Wirtschaftskanzlei.
Allgemein

1976: Ausbildung, neue Technik und humanes Arbeiten 

Bereits 1976 wurden Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Managergehalte diskutiert. Auch der leidige Datenschutz war Thema. Reisen Sie mit uns zurück.
HR-Organisation

Führung: Lassen sich Hierarchien im Unternehmen abschaffen?

Die Schweizer AXA hat keine Arbeitstitel mehr. Andere Unternehmen haben Hierarchien komplett abgeschafft und die Belegschaft ans Ruder gestellt. Kann ein solcher Umbruch funktionieren?
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