Skillbasiert: So gelingt die Zusammenarbeit nach Kompetenzen

„Skills müssen unsere Orientierungspunkte sein, um in unserem schnelllebigen Umfeld ein erfolgreiches Unternehmen zu sein.“ Das sagte SAP-Personalvorständin Gina Vargiu-Breuer vor rund einem Jahr in einem Interview mit der Personalwirtschaft. Seitdem hat skillbasiertes Arbeiten einen regelrechten Hype in der HR-Welt hingelegt – zumindest im Diskurs. Dass nur wenige Unternehmen den Weg zum skillbasierten Arbeiten bisher wirklich eingeschlagen haben, zeigt aber auch: Leicht ist der Sprung zur Arbeitsorganisation mit Fokus auf Skills nicht. Wie lässt es sich auf Basis von Skills zusammenarbeiten?

Skillbasiertes Arbeiten bedeutet, dass die in einem Unternehmen anfallenden Aufgaben nicht aufgrund ihrer jeweiligen Jobrolle an Mitarbeitende vergeben werden. Vielmehr werden Beschäftigte basierend auf ihren Fähigkeiten und Kompetenzen in verschiedenen Projekten und Teams eingesetzt.