„Kultur muss Teil der Unternehmensstrategie sein“

Personalwirtschaft: Frau Schlienkamp, das Fördern einer guten Unternehmenskultur ist ihr Fokusthema in der Personalarbeit. Warum?
Caroline Schlienkamp: Damit ambitionierte Unternehmensziele erreicht werden können, braucht es einen guten Dreiklang aus Strategie, Purpose und Unternehmenskultur. Strategie ist die Wegbeschreibung zu unseren Unternehmenszielen. Sie kann nur umgesetzt werden, wenn es eine gute Unternehmenskultur sowie einen klaren Purpose gibt. Sonst bleibt sie ein Papiertiger.

Warum?
Die Unternehmenskultur ist die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, Konflikte lösen und Entscheidungen treffen. Sie bildet also das Umfeld, in dem wir eine Strategie umsetzen und legt die Basis für außerordentliche Leistungen. Wenn das Umfeld nicht stimmt, können wir nicht ans Ziel gelangen. Um das Umfeld wiederum zu gestalten, brauchen wir Werte als Orientierung und einen Purpose, der Mitarbeitende motiviert, sich auf den Weg zur Zielerreichung zu begeben.