Edeka: Wie ein Truck die Weiterbildung ankurbelt

Wenn 80 Prozent der Weiterbildungsmaßnahmen in einer Organisation von nur 20 Prozent der Berechtigten genutzt werden – dann gibt es Verbesserungsbedarf. Bei Edeka Nordbayern-Sachsen-Thüringen war genau das der Fall. Die Weiterbildungen für die rund 48.000 Mitarbeitenden der 800 Einzelhandelsmärkte wurden von nur 20 Prozent der Kaufleute, die in Nordbayern, Sachsen und Thüringen Edeka-Märkte betreiben, gebucht. Doch die große Mehrheit schöpfte die vorhandenen Entwicklungsmöglichkeiten kaum aus.

Eine interne Umfrage im Jahr 2023 machte die Gründe für die Zurückhaltung sichtbar: Lange Anfahrtswege zu den Schulungszentren und hoher Zeitaufwand waren die wesentlichen Knackpunkte. Dazu kamen eine unklare strategische Ausrichtung der Mitarbeiterentwicklung und Unsicherheit über den Nutzen. Zudem behinderte ein Mangel an Beratung und Kommunikation die flächendeckende Nutzung zentraler Weiterbildungsangebote – obwohl Personalentwicklung einer der Kerngedanken der genossenschaftlichen Organisationsform von Edeka ist.