Mit dem Begriff „strukturiertes Mitarbeitergespräch“ wird ein Führungsinstrument bezeichnet, das die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter fördern und weiterentwickeln helfen soll. Das Mitarbeitergespräch sollte mindestens einmal jährlich geführt werden. In diesem Gespräch erörtern die Dialogpartner die erbrachten Leistungen, die Qualität der gemeinsamen Kommunikation und Kooperation, künftige Aufgabenschwerpunkte und Ziele sowie Maßnahmen zur Personalentwicklung.
