Christina Petrick-Löhr betreut das Magazinressort Forschung & Lehre sowie die Berichterstattung zur Aus- und Weiterbildung. Zudem ist sie verantwortlich für die redaktionelle Planung verschiedener Sonderpublikationen der Personalwirtschaft sowie den Deutschen Personalwirtschaftspreis.
Um in der Arbeitswelt der Zukunft bestehen zu können, sind nicht nur KI-Kenntnisse wichtig. Es braucht auch Resilienz, Neugier und Lernbereitschaft. Diese Skills sind erlernbar. Und HR kann dabei helfen.
Beschäftigte müssen sich neue Fähigkeiten aneignen. Andere Kompetenzen werden überflüssig. KI ermächtigt HR, strategisches Skill Management in ganz neuen Dimensionen zu denken.
Der Pharmakonzern setzt auf KI und einen internen Talent Marketplace, um zu einer skillbasierten Organisation zu werden. Manuel Smukalla, Head of Skills Intelligence & Talent Flow, erklärt, wie das funktioniert.
Zahlreiche Jobs werden überflüssig oder vereinfacht. Re-, Up- und Deskilling sind die Folge. Was hier die beste Methode für Unternehmen ist, verrät Professor Jutta Rump.
Laut einer Studie findet KI breite Verwendung in Unternehmen. Doch für echten Nutzen braucht es Transparenz, Training und Teilhabe, sagt Expertin Christina Bösenberg.
Lebenslanges Lernen ist wichtiger denn je – und eine zentrale Aufgabe der Personalentwicklung. Wie der Einstieg in dieses Berufsfeld gelingt, zeigt Teil 5 unserer HR-Karriere-Serie.
Arbeitsministerin Bärbel Bas will die Fachkräfteeinwanderung digitalisieren und vereinfachen. Eine zentrale Agentur soll bürokratische Hürden abbauen und Verfahren beschleunigen.
High Potentials sind die Einhörner unter den Talenten. Eine Kernaufgabe für HR ist es, diese Zielgruppe zu pflegen. Wir zeigen, wie dies bei KPMG, Henkel und dem Auswärtigen Amt gelingt.
