Digitale BGM-Tools versprechen neue Möglichkeiten, stoßen aber auch an Grenzen. Vor allem, wenn man nicht weiß, worauf es ankommt. Wir haben deshalb bei unseren Expertinnen sowie Experten aus der Wissenschaft und Wirtschaft nachgefragt, worauf HR-Verantwortliche achten sollten, wenn sie digitale BGM-Tools einführen wollen und was sie auf jeden Fall vermeiden sollten.
Kathrin Flohr,
Geschäftsführerin People & Culture,
Coca-Cola Europacific Partners Deutschland
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