BGM: Das muss HR zu sozialer Gesundheit wissen

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt grundlegend. Wenn Beschäftigte zum Beispiel häufiger im Homeoffice arbeiten, hat das ohne Zweifel viele positive Effekte auf ihr Leben: Weniger Pendelzeiten, mehr Flexibilität – und dadurch eine verbesserte Work-Life-Balance. Doch das Arbeiten von zu Hause (oder unterwegs) hat – wie andere Aspekte der Digitalisierung– auch negative Effekte. Vor allem für die soziale Gesundheit, heißt es etwa von Seiten der Barmer Krankenkasse.

Was das für HR bedeutet, erfahren Sie in unseren Fragen und Antworten zum Thema.

Was ist soziale Gesundheit?

Die Barmer Krankenkasse definiert soziale Gesundheit in ihrer Langzeitstudie in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen „Social Health @Work“ als „einen Zustand des sozialen Wohlbefindens im beruflichen Umfeld, bei welchem Personen gesunde Verhaltensweisen und Arbeitsbeziehungen entwickeln und nutzen.“ Die Studie zeigt, dass eine aktive Gestaltung der neuen Arbeitswelt zentral ist, um die soziale Gesundheit der Beschäftigten langfristig zu sichern. Denn laut Professor Mustapha Sayed, Head of Corporate Health bei der Krankenkasse, besteht durch flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice die Gefahr der sozialen Isolation. „Vor allem bei neuen Mitarbeitenden, die ihre Kolleginnen und Kollegen nur virtuell kennen, besteht diese Gefahr. Unternehmen müssen sich dieser Herausforderung bewusst stellen und soziale Gesundheit als festen Bestandteil in ihr BGM übernehmen“, sagt er. Social Health dürfe kein ‚Nice-to-have‘ sein, sondern gehört laut Sayed in die strategische BGM-Planung.