Experiment: Nudging führt zur Nutzung grüner Mobilitätsangebote

Mobilitätsbudgets werden als Benefit in Unternehmen immer beliebter. Sie können meist für jegliche Verkehrsmittel ausgegeben werden: Carsharing und Taxis genauso wie Leihfahrräder und ÖPNV. Doch manches Unternehmen – sei es aus genuiner Motivation, aus Marketing- oder anderen Gründen – würde es gerne sehen, wenn die Mitarbeitenden vor allem umweltfreundliche Mobilitätsangebote nutzten: Zug statt Mietwagen, Leihfahrrad statt Taxi.

Aber wie schaffen Unternehmen es, jenseits eines Ausschlusses einzelner Verkehrsmittel, ihre Mitarbeitenden zu nachhaltiger Mobilität zu ermutigen? Zum Beispiel mit Nudging, also durch relativ subtile Hinweise auf soziale und moralische Aspekte. Dass und wie das funktioniert, zeigt ein Feldexperiment, das das ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung in Mannheim gemeinsam mit einem in der Studie nicht genannten deutschen Unternehmen durchgeführt hat.