Der Fachkräftemangel bleibt eine der größten Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Um im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte erfolgreich zu sein, sind innovative Strategien gefragt. Eine aktuelle Studie des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA) untersucht, welche Methoden zur Mitarbeitergewinnung und -bindung am erfolgreichsten sind. Auf Basis der Befragung von 815 Personalverantwortlichen aus deutschen Unternehmen werden hier die Top-7-Strategien vorgestellt.
Die Top-7-Strategien zur Mitarbeitergewinnung
Mitarbeiterempfehlungen
Die effektivste Methode zur Personalgewinnung bleibt die Mitarbeiterempfehlung. 75,5 Prozent der Unternehmen setzen auf Empfehlungen aus dem eigenen Mitarbeiterkreis, und 60,3 Prozent bewerten diese Methode als besonders erfolgreich. Sie ist kostengünstig und bringt Bewerbende, die bereits mit der Unternehmenskultur vertraut sind.
Active Sourcing
42,9 Prozent der Unternehmen nutzen Active Sourcing, eine Methode, bei der Unternehmen aktiv Kontakt zu potenziellen Kandidaten aufnehmen. 55 Prozent der Befragten schätzen diese Strategie als besonders erfolgreich ein, insbesondere bei Engpassberufen.
Praktika
Praktika ermöglichen es Unternehmen, potenzielle Mitarbeitende frühzeitig kennenzulernen. 69,9 Prozent setzen Praktika als Recruiting-Tool ein, wobei 43,6 Prozent diese als besonders erfolgreich bewerten. Praktika fördern das gegenseitige Kennenlernen und die erste Integration ins Unternehmen.
Jobanzeigen in sozialen Medien
63,5 Prozent der Unternehmen schalten Jobanzeigen in sozialen Medien wie LinkedIn oder Instagram. 41,8 Prozent bewerten diese Strategie als besonders erfolgreich, da die Reichweite und Zielgenauigkeit der Plattformen die Personalgewinnung effizienter machen.
Zeitarbeit
17,8 Prozent der Unternehmen setzen auf Zeitarbeit, vor allem zur Überbrückung kurzfristiger Personalengpässe, insbesondere in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Von denen, die Zeitarbeit nutzen, halten 37,6 Prozent der Unternehmen dies als erfolgreiches Recruiting-Instrument.
Kostenpflichtige Unterstützung
35,7 Prozent der Unternehmen setzen auf Personalvermittler und externe Rekrutierungsexperten, um schwer zu besetzende Stellen schnell zu füllen. Diese Methode wird von 34 Prozent der Unternehmen als besonders erfolgreich eingeschätzt.
Jobanzeigen in digitalen Medien
71,0 Prozent der Unternehmen nutzen digitale Jobbörsen, doch nur 32,7 Prozent bewerten diese Anzeigen als besonders erfolgreich. Die Herausforderung besteht darin, sich in der Vielzahl an Online-Anzeigen abzuheben und die passende Zielgruppe anzusprechen.
Weitere Kniffe zur Mitarbeitergewinnung
Auch wenn Jobanzeigen in Printmedien, eigene Karrierewebsites, die Meldung offener Stellen bei der Arbeitsagentur, Talentpools und Karriere- oder Jobmessen nicht unter den Top-7 gelistet sind, bleiben sie wichtige Werkzeuge. Besonders die Karrierewebsite trägt entscheidend zum Arbeitgeberimage bei und bietet Bewerbenden eine zentrale Anlaufstelle. Job- und Karrieremessen ermöglichen des Weiteren den direkten Austausch und sind für Unternehmen mit Recruiting-Schwierigkeiten eine Möglichkeit, die Firma zu präsentieren.
Top-7-Strategien zur Mitarbeiterbindung
Vertrauensvolle Führungskultur
Eine offene und respektvolle Führungskultur ist der Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung. 90,6 Prozent der Unternehmen setzen auf diese Strategie, wobei 69,5 Prozent sie als besonders erfolgreich bewerten. Vertrauen und Wertschätzung fördern die langfristige Identifikation der Mitarbeitenden mit ihrem Arbeitgeber.
Flexible Arbeitszeitmodelle
70,5 Prozent der Unternehmen bieten flexible Arbeitszeitmodelle an, und 68,3 Prozent bewerten diese als besonders erfolgreich. Flexibilität unterstützt die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben und steigert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Mobiles Arbeiten / Homeoffice
55,9 Prozent der Unternehmen bieten mobiles Arbeiten oder Homeoffice an, 54,9 Prozent halten diese Strategie für besonders erfolgreich. Sie ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Arbeit flexibel und ortsunabhängig zu gestalten.
Einbindung bei Veränderungsprozessen
84,8 Prozent der Unternehmen binden ihre Mitarbeitenden aktiv in Veränderungsprozesse ein. 47,4 Prozent der Unternehmen, die diese Strategie verfolgen, bewerten sie als besonders erfolgreich. Transparente Kommunikation und Feedbackmöglichkeiten sind dabei entscheidend.
Mitarbeitendengespräche
Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein zentraler Bestandteil der Bindungsstrategie. 82 Prozent der Unternehmen führen solche Gespräche, wobei 39,8 Prozent diese als besonders erfolgreich bewerten. Sie bieten Raum für Feedback und individuelle Zielvereinbarungen.
Weiterbildung
78,7 Prozent der Unternehmen bieten ihren Mitarbeitenden Weiterbildungsmöglichkeiten an, wobei 29,7 Prozent diese als besonders erfolgversprechend einschätzen. Eine klare Weiterbildungsperspektive fördert nicht nur die Kompetenz der Mitarbeitenden, sondern auch deren Bindung.
Unterstützung bei Kinderbetreuung und Pflege
37,3 Prozent der Unternehmen bieten Unterstützung bei der Kinderbetreuung oder Pflege von Angehörigen an. 27,1 Prozent dieser Unternehmen bewerten diese Maßnahme als besonders erfolgreich, da sie den Mitarbeitenden hilft, Beruf und Familie besser zu vereinbaren.
Weitere Kniffe zur Mitarbeiterbindung
Obwohl betriebliches Gesundheitsmanagement, festgelegte Onboarding- und Offboarding-Prozesse sowie regelmäßige Beschäftigtenbefragungen nicht in den Top-7 vertreten sind, spielen sie dennoch eine wichtige Rolle. Das betriebliche Gesundheitsmanagement fördert das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, während Onboarding- und Offboarding-Prozesse die Integration und den Austritt von Mitarbeitenden unterstützen. Beschäftigtenbefragungen bieten zudem wertvolle Einsichten zur Verbesserung der Unternehmenskultur und der Zufriedenheit.
Justin Geschwill ist Volontär der Personalwirtschaft.
