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So funktioniert der „growth hub“ der Deutschen Telekom

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Personalwirtschaft: Frau Belai, zunächst einmal herzlichen Glückwunsch zu dem Gewinn des Deutschen Personalwirtschaftspreises in der Kategorie HR Tech! Was war der Impuls, mit „growth hub“ ein ganzheitliches IT-Tool auf die Schiene zu setzen?
Selina Belai:
 Vielen Dank! Auf dem Weg zum Ziel der „Leading Digital Telco“ möchten wir als Deutsche Telekom die richtigen Menschen mit den richtigen Skills auf der richtigen Position einsetzen. Unser bisheriger Ansatz war ehrlicherweise wenig dynamisch. Wir nutzen bereits seit 2017 ein konzernweites, strategisches Skillmanagement. Unsere Nutzer waren damit weniger zufrieden, die Skills wurden nicht regelmäßig gepflegt, dadurch gab es nicht immer die richtigen Lernempfehlungen. Dank „growth hub“ und KI-Unterstützung haben wir nun die Chance, ein System einzuführen, das die beschriebenen „Mängel“ aufgreift und auch beheben kann. So ist zum Beispiel die Pflege der Skills deutlich einfacher als vorher. Ebenso bietet das System ein deutlich erweitertes Anwendungsspektrum. Es verzahnt unter anderem die Jobbörsen im Konzern mit dem Skillmanagement und schlägt Mitarbeitenden Jobs und Projekteinsätze auf Basis ihrer Skills vor.

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