Christina Petrick-Löhr

Christina Petrick-Löhr betreut das Magazinressort Talent & Learning sowie die Berichterstattung zur Aus- und Weiterbildung. Zudem ist sie verantwortlich für die redaktionelle Planung verschiedener Sonderpublikationen der Personalwirtschaft sowie den Deutschen Personalwirtschaftspreis.

Karenztage: Bewirken sie den gegenteiligen Effekt? 

Dass ein unbezahlter Krankheitstag die Krankenquote senkt, ist reine Spekulation. Sie könnte auch steigen. Zur Klärung bräuchte es Experimente, sagt der Wissenschaftler Timo Vogelsang.

Immer mehr Azubis brechen die Ausbildung ab: Warum?

Im Ruhrgebiet und im Nordosten Deutschlands sind laut einer neuen IAB-Studie die Abbrecherzahlen von Azubis am höchsten. Woran liegt das?

LinkedIn: Diskriminierung beim Netzwerken

Ein Experiment von Forschenden der Uni Mannheim zeigt, dass vor allem der Zugang zu beruflichen Netzwerken für Minderheiten schwierig ist. Sind sie erst einmal drin, gibt es kaum Unterschiede.

Weiterbildung: Was sind die angesagtesten Business Skills?  

Die Plattform Coursera hat analysiert, welche Online-Kurse 2024 besonders gefragt waren. HR-Tech gehört weltweit zu den beliebtesten Weiterbildungsangeboten.

In eigener Sache: Die Guides 2025 sind da!

HR-Software Guide und Recruiting Guide der Personalwirtschaft stehen zum Download bereit.

Auslandseinsätze werden gefährlicher

Wenn Mitarbeitende im Ausland eingesetzt werden, muss ihr Arbeitgeber für deren Sicherheit sorgen. Dabei wachsen die Gefahren, sagt ein neuer Report. Welche Konsequenzen hat das für HR?

Carmen-Maja Rex wird CHRO bei Airbus

Das Vorstandmitglied der DGFP wechselt im Frühjahr von Heidelberg Materials zum europäischen Luft- und Raumfahrtkonzern. Sie folgt auf Thierry Barril.

Wie sich Teilzeitkräfte für eine höhere Arbeitszeit gewinnen lassen 

Teilzeitkräfte sind eine stille Reserve des Arbeitsmarktes. So können Arbeitgeber besonders Frauen und Schichtarbeitende für einen Vollzeitjob gewinnen.

Das Problem beim Quiet Hiring

Mehr Aufgaben, mehr Verantwortung – ohne dass Gehalt und Titel mitwachsen. Das ist die (gefühlte) Realität für mehr als die Hälfte der Beschäftigten. Was kann HR tun, damit Veränderungen fair ablaufen?