So delegieren Sie richtig

Niemand erschafft ein großartiges Unternehmen, wenn sie oder er alles selbst machen und allen Applaus bekommen will, hat Andrew Carnegie mal geschrieben. Und damit sind wir bei einem Dauerbrenner der Führung: dem Delegieren. Doch worum geht es eigentlich bei Delegation, und was bringt sie? Was steht effektivem Delegieren häufig im Weg – und wie geht es besser?

Das Gabler Wirtschaftslexikon versteht unter dem Begriff Delegation: „Die Übertragung von Kompetenz (und Verantwortung) auf hierarchisch nachgeordnete organisatorische Einheiten, auch als Kompetenzdelegation bezeichnet. Der Delegationsgeber hat darauf zu achten, ob der Delegationsnehmer von seiner Kompetenz und Motivation her zur selbstständigen Erfüllung der zu übertragenden Aufgaben fähig ist.“ Vereinfacht könnte man sagen, dass Delegation der Transfer von Verantwortung von Person A auf Person B ist. Delegation ist eine zentrale Führungskompetenz.