So kann HR die Unternehmenskultur messbar machen

Teamwork, Befähigung, Achtsamkeit, Fokussierung und Erfolgshunger – von diesen Werten soll die Zusammenarbeit beim Systemgastronomen L’Osteria geprägt sein. Zumindest, wenn es nach der Geschäftsführung geht. Doch Werte festzuhalten, garantiert noch lange nicht, dass sich Mitarbeitende wirklich im Berufsalltag an ihnen orientieren. Vor allem, wenn das Unternehmen stetig rasant wächst.

Bis 2029 möchte L’Osteria die Anzahl seiner Standorte verdreifachen – europaweit soll es dann 450 Restaurants geben, in denen dieselbe Kultur gelebt wird. Der Plan dabei: Die Unternehmenskultur soll an mehreren Stellen regelmäßig gemessen werden. Wie genau das gelingt? Dafür hat Chief People Officer Ingo Gugisch ein Konzept entwickelt.