Personalwirtschaft: Herr Weber, Sie arbeiten bei der Axa Schweiz (Eigenschreibweise AXA) mit an einer neuen Diversity- und Health-Strategie. Welche Frage ist für Sie dabei zentral, aber noch unbeantwortet?
Patrick Weber: Wie schaffen wir es, dass Inklusion nicht nur ein Unternehmenswert bleibt, sondern im Alltag von jedem Team wirklich gelebt wird? Bisher passiert bei uns das meiste bezüglich Inklusion auf der Unternehmensebene: Es gibt Kampagnen, es gibt Sensibilisierungskurse, wir haben vier DE&I-Netzwerke, und wir teilen mit Richtlinien unsere Erwartungen an den Umgang miteinander mit. Doch wir suchen noch den passenden Ansatz, um sicherzustellen, dass Inklusion auch auf Teamebene, im Alltag, konsequent gelebt wird.
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