Der englische Begriff Teamwork beschreibt die Zusammenarbeit eines Teams. Funktioniert diese gut, ziehen alle Teammitglieder an einem Strang, können gemeinsam oder extern gesetzte Ziele besser erreicht werden. Funktioniert die Zusammenarbeit nicht, können Teambuilding-Maßnahmen helfen.
Teams in Zeiten hybriden Arbeitens zusammenzuhalten, ist nicht einfach. Prof. Dr. Christian Ernst von der Technischen Hochschule Köln hat daher ein Team-Feedback-Instrument entwickelt.
Mitarbeitende, Führungskräfte und das Unternehmen selbst, müssen nicht isoliert gut performen, sondern im Austausch mit ihrer Umgebung. Es gilt, in Netzwerken zu denken.
Durch die Remote Arbeit stellt sich ein Gefühl der Zusammengehörigkeit mit Kollegen und Kolleginnen schwieriger ein als bei der Präsenzarbeit. Um das bei den vereinzelten physischen Treffen auszugleichen, sollten diese zu einem Highlight werden. Hier kann eine Workation helfen, wenn sie gut geplant ist.
Wer zu viel über vermeintliche Fehler grübelt, verpasst wertvolle Lernchancen. Positive Psychologie kann dabei helfen, produktiver und gesünder zu arbeiten.
Einstellungsprozess als Teamsport: Kollaboratives Recruiting verteilt Arbeit und Verantwortung bei der Personalsuche und -rekrutierung auf mehrere Schultern. Das sorgt nicht nur für eine passgenauere Stellenbesetzung. Sondern auch für Zufriedenheit im Team.
Auf welche Soft Skills legen Arbeitgeber bei neuen Mitarbeitern zurzeit am meisten Wert? Eine aktuelle Auswertung von Stellenausschreibungen zeigt, dass Teamfähigkeit mit Abstand an erster Stelle der Bewerberanforderungen steht. Einzelne Kompetenzen werden je nach Beruf oder Branche unterschiedlich stark verlangt.
Schneller, dynamischer, komplexer: Märkte und Arbeitswelt ändern sich rasant. Um dem gerecht zu werden, sind multidisziplinäre Teams gefragt, die flexibel zusammenarbeiten. Dafür braucht es eine optimal gestaltete Kollaboration im Unternehmen.
