Führungskräfteentwicklung: Das Gute kommt in der Regel nicht von außen

„Ich hole mir alle meine Führungskräfte von außen“, höre ich gelegentlich von Top-Managerinnen und -Managern, die ich berate. „Dann gibt es keine Zänkereien, und wir haben regelmäßig frischen Wind von außen.“ Doch ist das wirklich die optimale Strategie, um ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu führen?

Wie sehen Sie das mit Führungskräften aus den eigenen Reihen? Natürlich tun sich Eigengewächse oft schwer damit, die Arbeit nicht mehr zu machen, die sie im Team so gut gemacht haben und mit der sie sich überhaupt erst für die Führungsposition qualifiziert haben. Auch können Neid und Erwartungsdruck, der neuen Führungskräften oft von Kolleginnen und Kollegen entgegengebracht wird, gerade in der ersten Chef-Rolle belastend sein.