Wie ticken deutsche Führungskräfte?

Deutsche Führungskräfte sehen ihre Stärken vor allem darin, ihre Mitarbeitenden zu mobilisieren, sowie darin, Dinge konsequent und effektiv umzusetzen. „Aber wenn es um Geschwindigkeit, Mut und Agilität geht, besteht nach wie vor Nachholbedarf“, sagt Janina Johannsen. Sie ist Partnerin bei Heidrick Consulting und kennt die Ergebnisse aus weltweit mehreren tausend Befragungen (davon gut 500 in Deutschland) von Führungskräften, die im Rahmen des Executive Searches von Heidrick & Struggles erhoben wurden – und weiß aus vielfachen Leadership Assessments selbst, wie sich Führungskräfte selbst sehen.

Auch weil Johannsen und ihr Team in einigen Fällen 360°-Appraisals durchgeführt haben, glaubt sie, dass diese Selbsteinschätzung sehr nah an der Realität ist. Zwar gebe es natürlich Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung, doch die würden sich über die zahlreichen Befragten in etwa ausgleichen.