COMPTECH #KI: Tools für Kompetenzmanagement, Stellenarchitektur und Vergütung

In der dynamischen Welt des Personalmanagements spielen Technologie und Tools eine zentrale Rolle. Sie helfen Stellenarchitekturen effizient zu verwalten und Vergütungsstrukturen zu analysieren. Dieser Beitrag bietet einen Überblick über die wichtigsten europäischen HR-Tech-Anbieter und ihre Methoden in zwei Kategorien: Tools für das Management von Stellenarchitekturen inklusive Kompetenzmanagement sowie Tools für die Analyse des (geschlechtsspezifischen) Lohngefälles und der Vergütungsstruktur.

Software-as-a-Service (SaaS) hat sich als dominierendes Bereitstellungsmodell für viele Geschäftsanwendungen etabliert, darunter auch für Human Resource Technology (HR-Tech). HR-Tech-Lösungen, die auf SaaS basieren, bieten zahlreiche Vorteile wie etwa Skalierbarkeit, Kosteneffizienz und die Fähigkeit, neue Funktionen schnell zu integrieren. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre HR-Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, was zu höherer Effizienz und besseren Entscheidungsfindungen führt. Ein wichtiger Aspekt von HR-Tech-Lösungen ist die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI). KI kann Muster und Trends in großen Datensätzen erkennen, Prognosen erstellen und datengestützte Empfehlungen geben. In der Welt des Personalmanagements bedeutet dies eine verbesserte Talentakquise, passgenaue Gehaltsbenchmarks und eine fundierte Analyse von Vergütungsstrukturen. Viele dieser Tools entfalten ihr volles Potenzial, wenn sie in bestehende Human-Resource-Information-Systems (HRIS) wie SAP SuccessFactors, Talentia Software oder Workday integriert werden. Diese Integration ermöglicht einen nahtlosen Datenfluss und eine ganzheitliche Sicht auf alle HR-Prozesse.

KI-Lösungen für das HR-Management

Einige der im Folgenden aufgeführten Plattformen und HR-Software-Lösungen sind auf das Talentund Kompetenzmanagement ausgerichtet. Andere umfassen die Erstellung und Verwaltung der Stellenarchitektur und analysieren Entgeltstrukturen mit dem Fokus auf die Identifizierung und Beseitigung des Gender Pay Gaps.

Appose (DE)

Die Plattform Appose unterstützt Unternehmen dabei, ihre Belegschaften durch intelligente Skill-ManagementLösungen zu transformieren. Der Schwerpunkt liegt auf der dynamischen Verwaltung und Identifizierung von Kompetenzbedarfen. Die Plattform wurde entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, Veränderungen zu bewältigen. Sie liefert Informationen, die auf Weiterbildungsbedarfe hinweist, und bei Neupositionierung von Mitarbeitenden die neuen Anforderungen definiert.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Plattform nutzt KI und statistische Analysen, um die Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeitenden in Echtzeit zu bewerten und zu optimieren. Die KI analysiert Millionen von Datenpunkten, die dynamische und kontextbasierte Kompetenzstrukturen erstellen und nicht auf starren vorgefertigten Kompetenzbäumen basieren. Dieses Vorgehen ermöglicht Skillsets präzise und kontinuierlich Anpassung an sich ständig ändernde Markt- und Technologieanforderungen anzupassen.

Bryq (GR)

Die Talent-Management-Plattform Bryq optimiert HR-Prozesse im Unternehmen. Ihr Schwerpunkt: Bewerberinnen und Bewerber sowie Mitarbeitende auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, kognitiven Eigenschaften und kulturellen Übereinstimmung mit dem Unternehmen objektiv zu bewerten. Die Plattform hilft dabei, die besten Talente für spezifische Rollen zu identifizieren, indem sie psychometrische Tests und datengestützte Analysen kombiniert. Bryq lässt sich nahtlos in bestehende HR-Systeme integrieren und kann den Einstellungsprozess verbessern.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Plattform arbeitet mit hochentwickelten Algorithmen und KI, um psychometrische Daten zu analysieren und eine präzise Bewertung von Bewerberinnen und Bewerben sowie Mitarbeitenden zu ermöglichen. Sie kombiniert statistische Analysen mit maschinellem Lernen, um individuelle Stärken, Schwächen und kulturelle Übereinstimmungen zu bewerten. Diese Daten geben personalisierte Empfehlungen für die Entwicklung und das Management von Talenten. Durch die Integration dieser Analysen in den Einstellungsprozess können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die zu einer besseren Passung zwischen Kandidaten und Rollen führen.

Cobrainer (DE)

Auf Kompetenzmanagement und Kompetenzentwicklung ist die Plattform Cobrainer ausgerichtet. Unternehmen können mit den Tools die Kompetenzen ihrer Beschäftigten identifizieren, verwalten und entwickeln. So entsteht ein umfassender Überblick über die in der Organisation vorhandenen Fähigkeiten und Skills. Diese können mit den Anforderungen aktueller und zukünftiger Projekte abgeglichen werden. Cobrainer ermöglicht ein gezieltes Upskilling der Belegschaft, indem es die Kompetenzen mit den Unternehmenszielen in Einklang bringt.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Plattform nutzt KI und maschinelles Lernen, um die vorhandenen Kompetenzen der Mitarbeitenden kontinuierlich zu analysieren und mit den Anforderungen des Unternehmens abzugleichen. Sie wendet statistische Modelle an, um Kompetenzlücken zu identifizieren und personalisierte Empfehlungen für Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen zu geben. KI-Algorithmen helfen dabei, Karrierepfade zu visualisieren und Entwicklungsstrategien zu erstellen, die sowohl den Bedürfnissen der Beschäftigten als auch den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen.

FAIR_solution (DE)

Die Software von FAIR_solution analysiert den (Gender) Pay Gap und ist für Unternehmen geeignet, die eine umfassende, statistisch fundierte Analyse ihrer Entgeltpraxis durchführen möchten, um Ungleichheiten zu identifizieren und zu beseitigen. Das Tool unterstützt Unternehmen dabei, verschiedene „geschützte“ Kategorien wie Geschlecht, Herkunft und Behinderung als Grundlage für die Analyse zu nutzen, um transparente und faire Vergütungsstrukturen zu schaffen und die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen.

• Verwendung von Statistik und KI: FAIR_solution nutzt statistische Methoden, um einen Pay Gap detailliert zu analysieren und Entgeltunterschiede zum Beispiel nach Geschlecht oder Herkunft genau zu quantifizieren. KI wird eingesetzt, um große Mengen an Gehaltsdaten effizient zu verarbeiten und unbewusste Vorurteile und systematische Ungleichheiten zu erkennen. Die Plattform bietet prädiktive Modelle, mit denen Unternehmen proaktive Maßnahmen ergreifen können, um die Lohnlücken zu schließen.

Gradar (DE)

Die Plattform gradar ist auf die Bewertung und Analyse von Stellen und Vergütungsstrukturen spezialisiert. Sie bietet Unternehmen eine systematische Methode zur Bewertung von Stellen, die auf bewährten internationalen Standards basiert. Die Tools unterstützen die Entwicklung fairer und transparenter Vergütungsstrukturen durch detaillierte Analysen und Berichte, die HR als Grundlage für strategische Entscheidungen nutzen kann.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Plattform arbeitet mit statistischen Methoden, die Stellen objektiv bewertet und Gehaltsstrukturen analysiert. Zudem ermöglicht sie eine datenbasierte Analyse, sodass Diskrepanzen in der Entlohnung, wie etwa ein Gender Pay Gap identifiziert wird und faire Gehaltsstrukturen gefördert werden. KI wird eingesetzt, um die Erstellung von Stellenbeschreibungen zu automatisieren und die Nutzung von Gehaltsvergleichen zu vereinfachen.

RoleMapper (UK)

Stellenprofile und Stellenarchitekturen erstellen, verwalten und optimieren – das ist der Fokus der Plattform von RoleMapper. Unternehmen können mit der Lösung detaillierte und konforme Stellenbeschreibungen entwickeln, die sowohl den gesetzlichen Anforderungen als auch den unternehmensinternen Richtlinien entsprechen. Die Standardisierung von Stellenbeschreibungen und die Analyse von Stellenprofilen gewährleisten eine kohärente und strukturierte Jobarchitektur, die Chancengleichheit fördert.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Software wendet KI an, um das Formulieren von Stellenbeschreibungen zu automatisieren und zu standardisieren. Außerdem verwendet sie statistische Analysen, um Konsistenz und Vergleichbarkeit zwischen verschiedenen Rollen innerhalb eines Unternehmens zu gewährleisten. KI-Algorithmen helfen, Rollenprofile schnell zu analysieren und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Marktbedingungen und rechtlichen Anforderungen entsprechen.

Sysarb (SE)

Die Software-Lösungen von Sysarb analysieren und optimieren Entgeltstrukturen mit dem speziellen Fokus auf die Beseitigung des Gender Pay Gaps. Die Lösung bietet umfangreiche Werkzeuge zur Analyse von Gehaltsdaten, um geschlechtsspezifische Ungleichheiten zu identifizieren. Ebenso unterstützt sie bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und einer Gleichstellungskultur im Unternehmen.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Plattform arbeitet mit statistischen Methoden, um Entgeltdaten zu analysieren und den Gender Pay Gap genau zu berechnen. KI wird eingesetzt, um Diskrepanzen in den Gehaltsstrukturen automatisch zu identifizieren und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten. Die Analysen helfen Unternehmen, tief verwurzelte Ungleichheiten aufzudecken und gezielte Maßnahmen zu entwickeln, um den Gender Pay Gap zu verringern. Die Anwendung führt zu einer faireren und gerechteren Vergütungspraxis.

TechWolf (FR)

Auf automatisiertes Kompetenzmanagement ist die Lösung von TechWolf spezialisiert. Mit der Plattform können Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden analysieren und verwalten. Indem die Software in Echtzeit die vorhandenen und benötigten Fähigkeiten im Unternehmen darstellt, können Talentstrategien optimiert werden. Sie identifiziert ebenso Qualifikationslücken, sodass Unternehmen gezielt Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen ansetzen können.

• Verwendung von Statistik und KI: Die Plattform arbeitet mit KI-Tools und maschinellem Lernen, um große Mengen an Mitarbeitendendaten zu analysieren und dynamische Kompetenzprofile zu erstellen. Die KI erkennt Muster in den Fähigkeiten und Jobanforderungen und gibt Empfehlungen für die Personalentwicklung und die strategische Talentplanung. Sie setzt statistische Modelle ein, um die Wirksamkeit von Weiterbildungsprogrammen zu messen und den Erfolg von Umschulungsinitiativen zu bewerten.

Fazit

Die Wahl der richtigen Tools für die Verwaltung der Stellenarchitektur und die Vergütungsanalyse ist entscheidend für ein effizientes und gerechtes Personalmanagement. Anbieter wie appose, Bryq und cobrainer bieten umfassende Lösungen für das Stellenmanagement, gradar darüber hinaus auch eine Stellenbewertung. Für die Analyse des Gender Pay Gaps und die Strukturierung von Vergütungen stehen spezialisierte Tools wie FAIR_solution, gradar und Sysarb zur Verfügung, die mit fortschrittlichen statistischen Methoden eine faire und transparente Vergütungspolitik fördern. Die Integration dieser Tools in bestehende HRIS-Systeme wie SAP SuccessFactors, Talentia Software oder Workday maximiert ihren Nutzen, indem sie einen nahtlosen Datenfluss und eine ganzheitliche Sicht auf alle HR-Prozesse ermöglicht. Die Kombination von SaaS mit KI und detaillierten statistischen Analysen schafft eine HR-Basis, die Unternehmen hilft, HR-Prozesse zu optimieren, um schlussendlich wettbewerbsfähig zu bleiben.